《环境预测的基本方法》.pptVIP

;环境预测的基本方法的分类;分类;定性预测：以逻辑思维推理为基础，依据预测者的经验、学识、专业特长、综合分析能力和获得的信息，对未来的环境状况做出定性描述，进行直观判断和交叉影响分析

常用方法：特费尔法（专家调查法）、主观概率法、集合意见法、层次分析法、先导指示预测法等。;专家调查法或称专家评估法，是以专家作为索取信息的对象，依靠专家的知识和经验，由专家通过调查研究对问题作出判断、评估和预测的一种方法。;;定量预测方法：主要是依靠历史

计数据，以运筹学、系统论、控

论和统计学为基础，通过建立各

模型，用数学或物理模拟来进行

测的方法。

常用方法：趋势外推法、回归分

法、投入产出法、模糊推理法、

马尔柯夫法等。;;4.或由于时间、经济等条件限制，不能应用客观的预测方法，此时只能主观预测方法。值得指出的是，现代的专家评估方法与古老的直观评估法，不是简单的历史重复，而是有质的飞跃，它们之间有截然不同的特点。;;直观预测：是依靠人的直观判断能力对预测事件的未来状况进行直观判断的方法，也称直观判断法。

例：头脑风暴法、德尔斐法、主观概率法、关联树法等;约束外推法：指对一个系统内大量随机现象求得一定的约束条件（即规律），据此判断系统未来状况的方法。

例：单纯外推法、趋势外推法、迭代外推法、移动外推法、指数平滑法等。;模拟模型法：是指根据“同态性原理”建立起预测事件的同态模型，并将这些模型进一步数学化，然后再确定预测事件的边界条件，进而确定未来状态与现时状态之间的数量关系。

例：回归分析与相关分析、最小二乘法、联立方程法、弹性系数法等。;预测方法的选择：

六个基本要素

预测方法的应用范围

预测资料的性质

模型的类型

预测方法的精度

适用性

预测方法的费用;关键：

正确建立描述、概括研究对象特征和变化规律的模型。

定性的预测模型是逻辑推理式的模型。

定量预测的模型通常是以数学关系式表示的数学模型。;感谢观赏;

THANKYOU;SWOT分析模板;SWOT分析是市场营销管理中???常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。

市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），;;SWOT行业分析适用范围;;SW优势与劣势分析（内部环境分析）;;OT机会与威胁分析（外部环境分析）;OT机会与威胁分析方法一：PEST法;OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型;构造SWOT矩阵;制订行动计划