2025年安全白名单管理制度方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年安全白名单管理制度方案

为适应不断变化的安全威胁环境,保障公司信息资产和业务连续性,特制定2025年安全白名单管理制度方案。本方案旨在通过实施严格的软件和应用白名单管理,减少恶意软件和未经授权的应用程序对系统安全构成的威胁,提升整体安全防护水平。

一、制度目的

1.降低安全风险:通过限制仅允许运行经过安全评估和批准的软件,减少恶意软件和病毒感染的风险。

2.提高系统性能:减少不必要的应用程序运行,优化系统资源分配,提高工作效率。

3.确保合规性:符合国家及行业相关安全法规和标准,确保公司业务合规运行。

4.增强可管理性:通过统一管理,简化IT运维工作,提高管理效率。

二、适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工,包括但不限于办公电脑、服务器、移动设备等所有接入公司网络的计算设备。

三、管理职责

1.IT部门:

-负责制定和实施白名单管理制度。

-负责白名单软件的评估、审批和更新。

-负责对员工进行安全意识培训,确保员工理解并遵守制度。

-负责监控和审计白名单系统的运行情况,及时处理异常情况。

2.各部门负责人:

-负责监督本部门员工遵守白名单管理制度。

-负责本部门业务所需软件的申请和审批流程。

3.员工:

-负责使用经过批准的软件,不得私自安装或使用未经批准的软件。

-负责及时报告发现的安全问题。

四、白名单管理流程

1.软件评估:

-IT部门定期对市场上的软件进行安全评估,包括但不限于功能需求、安全性、兼容性等。

-评估结果经过内部专家小组评审,确定是否纳入白名单。

2.审批流程:

-各部门根据业务需求,填写《软件申请表》,提交IT部门。

-IT部门对申请的软件进行审核,审核通过后纳入白名单。

-对于紧急需求,可启动加速审批流程,但需经过部门负责人和IT部门共同审批。

3.白名单更新:

-IT部门定期(建议每季度一次)更新白名单,确保白名单中的软件是最新的。

-对于新发现的恶意软件或安全漏洞,及时从白名单中移除相关软件。

4.监控与审计:

-IT部门通过安全管理系统监控白名单的运行情况,确保所有设备仅运行白名单中的软件。

-定期(建议每半年一次)对白名单系统进行审计,检查是否存在违规使用情况。

五、软件申请与审批

1.申请表填写:

-各部门需填写《软件申请表》,包括软件名称、用途、版本号、申请部门、申请人等信息。

2.审批流程:

-部门负责人初审,确认业务需求。

-IT部门审核,评估软件的安全性和必要性。

-对于特殊需求,需经过公司管理层审批。

3.安装与使用:

-经过批准的软件,由IT部门统一安装或提供安装指南。

-员工需按照指南进行安装,不得私自修改安装参数。

六、安全意识培训

1.培训内容:

-公司安全政策及白名单管理制度。

-常见安全威胁及防范措施。

-合法使用软件的重要性。

2.培训方式:

-定期组织线上或线下培训。

-通过内部邮件、公告等形式进行安全提示。

3.考核与评估:

-培训结束后进行考核,确保员工理解并掌握相关内容。

-定期进行安全意识问卷调查,评估培训效果。

七、应急响应

1.发现违规使用:

-员工发现违规使用情况,及时向IT部门报告。

-IT部门对违规设备进行隔离,并进行调查处理。

2.系统故障:

-发现白名单系统故障,立即启动应急预案。

-IT部门进行故障排查,尽快恢复系统运行。

3.安全事件:

-发生安全事件,立即启动公司安全应急预案。

-IT部门配合相关部门进行事件调查和处理。

八、制度监督与改进

1.监督机制:

-设立安全监督小组,定期检查白名单管理制度的执行情况。

-各部门负责人定期汇报本部门执行情况。

2.持续改进:

-根据实际运行情况,定期评估和改进白名单管理制度。

-收集员工反馈,优化管理流程。

九、附则

1.本制度自2025年1月1日起执行。

2.本制度由IT部门负责解释和修订。

通过实施本制度,公司将有效提升整体安全防护水平,保障信息资产安全,促进业务健康发展。

文档评论(0)

资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

实时更新

1亿VIP精品文档

相关文档