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煤矿区队建设

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煤矿区队煤矿区队煤矿区队煤矿区队煤矿区队煤矿区队

概述人员配置安全管理生产效率文化建设信息化建

设

PART01

煤矿区队概述

区队的定义区队作用保障生产安全高效

02

与作用

区队定义煤矿基层组织

01

区队组织结构

管理层级职能分组人员配置

明确队长、副队长、班组长等管理层根据工作性质，分为采煤、掘进、运合理配置各小组人员，确保高效协作

级及职责。输等职能小组。与安全生产。

区队管理原则

安全第一高效协作

确保安全生产，预防事故发生，保障员工促进区队内部高效沟通，增强团队协作，

生命财产安全。提升整体工作效率。

PART02

煤矿区队人员

配置

人员组成与职责

管理层配置技术团队作业班组

包括队长、副队长，负含工程师、技术员，负由采掘工、机电工等组

责决策与协调。责技术指导和安全监督。成，执行具体生产任务。

安全培训与教育

定期培训实操演练

定期组织安全知识培训，提升员工安全意开展安全实操演练，模拟事故场景，增强

识与应急处理能力。员工实际操作中的安全技能。

人员考核与激励

0102

绩效考核奖励机制

实施定期考核，评估员工设立奖励机制，表彰优秀

工作表现，确保任务高效员工，激发团队积极性与

完成。创造力。

PART03

煤矿区队安全

管理

安全生产责任

明确职责分工强化责任追究

细化各区队安全职责，确保责对违反安全规定的行为严格追

任到人，提高安全管理效率。究责任，增强员工安全意识。

安全操作规程

规范操作流程

制定详细操作流程，确

保员工按规程作业，减

少安全事故。

定期培训考核

定期对员工进行安全操

作规程培训，并进行考