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2025吉林通化市集安市消防救援大队招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于事业单位借调中应防范的是：

A.违反相关规定，随意借调，管理混乱的风险

B.借调过程中，导致借调人员权利利益受损的风险

C.将借调作为晋升的捷径，导致滋生权利滥用、权钱交易等腐败的风险

D.导致“铁交椅”难以打破的风险

【答案】：D

【解析】事业单位借调是指因工作需要临时将工作人员从原单位借用到其他单位工作的一种人事管理方式，此过程需防范多种风险。违反相关规定随意借调、管理混乱，会破坏人事管理制度的规范性和严肃性，可能影响单位正常工作秩序，属于应防范的风险；借调过程中若借调人员权利利益受损，会影响其工作积极性和职业发展，也需防范；将借调作为晋升捷径，易滋生权力滥用、权钱交易等腐败现象，损害单位和公众利益，是需要防范的问题。而“铁交椅”通常指传统体制下难以打破的固定职位和终身制，与事业单位借调并无直接关联，不属于事业单位借调中应防范的内容。

2、（）是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，且不改变基本的产品或经营范围。它在产品、市场等方面采取以守为攻、以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。

A.发展型战略

B.收缩型战略

C.稳定型战略

D.混合型战略

【答案】：C

【解析】这种战略描述的特点是遵循过去相同战略目标，保持一贯成长速度，不改变基本产品或经营范围，以守为攻、安全经营、不冒较大风险。发展型战略通常是企业寻求增长和扩张，会有新的发展举措，与描述不符；收缩型战略是企业缩小经营规模、减少业务范围等，与题干中不改变基本情况相悖；稳定型战略强调维持现状，企业保持现有的战略目标、成长速度和业务范围，符合以守为攻、安全经营的特点；混合型战略是多种战略的组合，题干未体现这种组合特点。所以答案是稳定型战略。

3、以项目为核心，通过和其他组织构建研发、生产制造、营销等业务合同网络，从而有效发挥核心业务专长的组织形式是（）。

A.矩阵型结构

B.地域部门化

C.动态网络型结构

D.产品部门化

【答案】：C

【解析】该题描述的是一种以项目为核心，借助与其他组织签订研发、生产制造、营销等业务合同网络，来充分施展核心业务专长的组织形式。矩阵型结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作，不符合题目描述。地域部门化是按照地理区域来划分部门，侧重于不同地区的业务管理，并非以项目为中心和通过业务合同网发挥核心业务专长，不符合题意。动态网络型结构是以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，把组织的大部分职能外包出去，自身只专注于核心业务，有效发挥核心业务专长，符合题目描述。产品部门化是按产品或产品系列来划分部门，重点在于产品的生产和管理，不是以项目为中心并通过业务合同网的形式，不符合要求。所以答案是动态网络型结构。

4、双十一期间，为获取更高利润，部分商家推出所谓的捆绑套餐销售，表面上价格十分划算，实则暗藏陷阱，达到了不降低价格却提升销量的目的，这体现了市场调节的（）。

A.竞争性

B.自发性

C.盲目性

D.滞后性

【答案】：B

【解析】本题可根据市场调节的自发性、盲目性、滞后性以及竞争性各自的特点来进行分析判断。市场调节具有自发性、盲目性、滞后性等固有弊端。-自发性是指在市场经济中，在价值规律的自发调节下，为了自身的眼前利益或不正当利益而产生不正当的经济行为。部分商家为了获取更高的利润，进行所谓的捆绑套餐销售，表面上价格划算，实际上暗含陷阱，这种行为是商家为了追求自身利益而采取的不正当手段，体现了市场调节的自发性。-盲目性是指生产经营者不可能完全掌握市场各方面的信息，也无法控制经济变化的趋势，因而其决策会带有一定的盲目性。往往表现为一哄而上、一哄而下。本题中商家的行为并非是因为信息掌握不全面而做出的盲目决策，所以不属于盲目性。-滞后性是指市场调节是一种事后调节，即经济活动参加者是在某种商品供求不平衡导致价格上涨或下跌之后，才做出扩大或减少这种商品供给的决定的。这与本题中商家主动设置销售陷阱以获取利润的情况不符，所以不属于滞后性。-竞争性是指经济活动参与者之间存在着广泛的竞争，它促使企业改进技术、提高劳动生产率等，但本题重点强调的是商家的不正当获利行为，并非体现市场的竞争性。综上，答案体现了市场调节的自发性。

5、社会主义职业道德最基本的要求是（）。

A.爱岗敬业

B.奉献社会

C.诚实守信

D.服务群众

【答案】：A

【解析】社会主义职业道德涵盖爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众和奉献社会等内容。其中，爱岗敬业是社会主义职业道德最基本、最起码、最普