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2025山西晋中市太谷区从社区专职网格员纳入社区专职工作人员管理的选聘50人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。下列选项中关于直线型组织结构,说法不正确的是()。
A.分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通中的中间环节
B.结构简单,命令统一
C.联系便捷,易于适应环境变化
D.权责明确,管理成本低
【答案】:A
【解析】直线型组织结构存在错误情况,其优点是结构比较简单,责任分明,命令统一,联系便捷,易于适应环境变化。不过,这种结构有违专业化分工的原则,无法减少信息流通中的中间环节,也不能迅速作出决策。
2、2022年10月28日,神舟15号瞄准11月29日23时08分发射。经空间站阶段飞行任务总指挥部研究决定,()三名航天员将执行神舟15号载人飞行任务。
A.费俊龙、邓清明、张陆
B.杨利伟、聂海胜、翟志刚
C.刘伯明、景海鹏、刘洋
D.刘旺、王亚平、张晓光
【答案】:A
【解析】2022年执行神舟15号载人飞行任务的是费俊龙、邓清明、张陆三名航天员,其余选项中的航天员组合均不符合此次任务情况。
3、工作中的介绍顺序应()。
A.以职位的高低,资历的深浅来决定
B.以随机抽选决定
C.以利益关系决定
D.以姓氏、性别来决定
【答案】:A
【解析】工作中的介绍顺序通常应遵循一定的社交礼仪和职场规范。以职位的高低、资历的深浅来决定介绍顺序,符合职场的层级和尊重原则,能体现对上级、前辈的尊重,有助于维护良好的职场秩序和人际关系。以随机抽选决定介绍顺序缺乏逻辑性和规范性,不能很好地体现职场中的尊重和秩序。以利益关系决定介绍顺序违背了公平公正的职场原则,容易导致人际关系的功利化。以姓氏、性别来决定介绍顺序,不能适应工作场景中专业和层级的特点,在工作场合中不具有普遍适用性。所以工作中的介绍顺序应以职位的高低、资历的深浅来决定。
4、XX市政府行文向上级汇报本市洪水灾情,应采用的公文种类是()。
A.通知
B.通报
C.函
D.报告?
【答案】:D
【解析】该题是要选择XX市政府向上级汇报本市洪水灾情应采用的公文种类。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,它侧重于要求相关对象执行或知晓某些事项,并非用于向上级汇报情况,所以不适合用来汇报洪水灾情。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,通常是对一定范围内的情况进行传达,不主要用于向上级专门汇报特定的灾情,不符合本题情境。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,是平行机关或不相隶属机关之间的行文,而市政府与上级是上下级关系,所以函不适用。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,XX市政府向上级汇报本市洪水灾情,属于向上级反映情况,符合报告的适用范围。综上,应选择报告这一公文种类。
5、在实际工作中,常常会发现很多大型公司会把不同部门安排在无分隔的大办公室里办公,尽管这样的安排可能会导致工作相互干扰,进而影响工作效率。若这种做法对组织发展有益,以下哪一项解释最为合理()。
A.以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂
B.增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛
C.这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属
D.办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚,有利于增强自我约束力
【答案】:B
【解析】公司将不同部门安排在无分隔的大办公室办公,虽可能导致工作相互干扰影响效率,但从有利于组织发展的角度来看,这种办公模式核心在于促进员工互动与团队协作。消除各部门背后议论、减少部门隔阂,这在一定程度上能改善部门关系,但并非组织发展最关键的因素。组织发展强调的是整体协作与创新,单纯减少背后议论对组织整体效能提升的作用相对有限。管理者方便监控下属,这在一定程度上能保证工作的执行和监督,但监控并非组织发展的核心驱动力。过度依赖监控可能会压抑员工的主动性和创造性,不利于组织的长期发展。员工增强自我约束力,这有助于个体工作的规范和效率,但组织发展不仅仅取决于个体的自我约束,更需要团队成员之间的协作和互动。而增加人们互相沟通的机会,有利于营造一种团队气氛。在组织中,良好的团队氛围能促进信息共享、激发创新思维、增强团队凝聚力,这些对于组织的发展至关重要。通过频繁的沟通和互动,不同部门的员工能够更好地理解彼此的工作,协同完成任务,从而推动组织整体发展。因此,最为合理的解释是增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛。
6、总结写作中一般使用的称谓是:
A.
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