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2025年名校mba面试题库答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.在企业战略管理中,以下哪一项不是波特的五力模型中的竞争力量?

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.客户的议价能力

答案:A

2.在项目管理中,以下哪一项不是项目生命周期的典型阶段?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

答案:D

3.根据马斯洛的需求层次理论,以下哪一项是最高层次的需求?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案:E

4.在财务管理中,以下哪一项不是常见的资本预算方法?

A.净现值法

B.内部收益率法

C.投资回收期法

D.资本资产定价模型

E.盈利能力指数

答案:D

5.在市场营销中,以下哪一项不是4P营销组合的要素?

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

答案:E

6.在组织行为学中,以下哪一项不是领导力理论?

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.权力-利益理论

D.变革型领导理论

E.管理型领导理论

答案:C

7.在运营管理中,以下哪一项不是常见的生产计划方法?

A.线性规划

B.敏捷制造

C.精益生产

D.模糊综合评价

E.计划评审技术

答案:D

8.在人力资源管理中,以下哪一项不是常见的招聘方法?

A.内部推荐

B.校园招聘

C.网络招聘

D.招聘会

E.随机抽样

答案:E

9.在战略管理中,以下哪一项不是SWOT分析中的要素?

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.竞争对手

答案:E

10.在企业伦理中,以下哪一项不是常见的伦理决策模型?

A.利益相关者分析

B.伦理三步法

C.伦理决策矩阵

D.伦理决策轮

E.伦理决策树

答案:E

二、填空题(总共10题,每题2分)

1.企业战略管理中的核心任务是制定、实施和评估组织的______。

答案:战略

2.项目管理中的关键路径法(CPM)是一种用于确定项目______的方法。

答案:最长时间

3.马斯洛的需求层次理论中,最低层次的需求是______。

答案:生理需求

4.财务管理中的资本资产定价模型(CAPM)用于确定资产的______。

答案:预期收益率

5.市场营销中的4P营销组合包括产品、______、渠道和促销。

答案:价格

6.组织行为学中的领导力理论包括权变理论、路径-目标理论和______。

答案:变革型领导理论

7.运营管理中的生产计划方法包括线性规划、敏捷制造和______。

答案:精益生产

8.人力资源管理中的招聘方法包括内部推荐、校园招聘和网络招聘等。

答案:招聘会

9.战略管理中的SWOT分析包括优势、劣势、______和威胁。

答案:机会

10.企业伦理中的伦理决策模型包括利益相关者分析、伦理三步法和______。

答案:伦理决策矩阵

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.波特的五力模型主要用于分析企业的竞争优势。

答案:错误

2.项目管理中的关键路径法(CPM)可以确定项目的最早完成时间。

答案:正确

3.马斯洛的需求层次理论中,自我实现需求是最高层次的需求。

答案:正确

4.财务管理中的资本资产定价模型(CAPM)用于确定项目的投资回报率。

答案:错误

5.市场营销中的4P营销组合不包括人员。

答案:正确

6.组织行为学中的领导力理论包括权变理论和路径-目标理论。

答案:正确

7.运营管理中的生产计划方法包括线性规划和精益生产。

答案:正确

8.人力资源管理中的招聘方法包括内部推荐和校园招聘。

答案:正确

9.战略管理中的SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁。

答案:正确

10.企业伦理中的伦理决策模型包括利益相关者分析和伦理决策矩阵。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述波特的五力模型及其在战略管理中的作用。

答案:波特的五力模型是一种用于分析企业竞争环境的工具,包括现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和客户的议价能力。该模型帮助企业在竞争激烈的市场中确定自身的竞争优势和劣势,从而制定有效的战略。

2.简述项目管理中的关键路径法(CPM)及其应用。

答案:关键路径法(CPM)是一种用于确定项目最长时间的方法,通过识别项目中的关键任务和依赖关系,帮助项目经理合理安排时间和资源,确保项目按时完成。CPM广泛应用于各种项目管理中,特别是在复杂项目中,能够有效提高项目的管理效率。

3.简述马斯洛的需求层次理论及其对企业管理的影响。

答案:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求

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