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2025年名校mba面试题库答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在企业战略管理中,以下哪一项不是波特的五力模型中的竞争力量?
A.现有竞争者之间的竞争
B.潜在进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.供应商的议价能力
E.客户的议价能力
答案:A
2.在项目管理中,以下哪一项不是项目生命周期的典型阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
E.收尾阶段
答案:D
3.根据马斯洛的需求层次理论,以下哪一项是最高层次的需求?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现需求
答案:E
4.在财务管理中,以下哪一项不是常见的资本预算方法?
A.净现值法
B.内部收益率法
C.投资回收期法
D.资本资产定价模型
E.盈利能力指数
答案:D
5.在市场营销中,以下哪一项不是4P营销组合的要素?
A.产品
B.价格
C.渠道
D.促销
E.人员
答案:E
6.在组织行为学中,以下哪一项不是领导力理论?
A.权变理论
B.路径-目标理论
C.权力-利益理论
D.变革型领导理论
E.管理型领导理论
答案:C
7.在运营管理中,以下哪一项不是常见的生产计划方法?
A.线性规划
B.敏捷制造
C.精益生产
D.模糊综合评价
E.计划评审技术
答案:D
8.在人力资源管理中,以下哪一项不是常见的招聘方法?
A.内部推荐
B.校园招聘
C.网络招聘
D.招聘会
E.随机抽样
答案:E
9.在战略管理中,以下哪一项不是SWOT分析中的要素?
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
E.竞争对手
答案:E
10.在企业伦理中,以下哪一项不是常见的伦理决策模型?
A.利益相关者分析
B.伦理三步法
C.伦理决策矩阵
D.伦理决策轮
E.伦理决策树
答案:E
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.企业战略管理中的核心任务是制定、实施和评估组织的______。
答案:战略
2.项目管理中的关键路径法(CPM)是一种用于确定项目______的方法。
答案:最长时间
3.马斯洛的需求层次理论中,最低层次的需求是______。
答案:生理需求
4.财务管理中的资本资产定价模型(CAPM)用于确定资产的______。
答案:预期收益率
5.市场营销中的4P营销组合包括产品、______、渠道和促销。
答案:价格
6.组织行为学中的领导力理论包括权变理论、路径-目标理论和______。
答案:变革型领导理论
7.运营管理中的生产计划方法包括线性规划、敏捷制造和______。
答案:精益生产
8.人力资源管理中的招聘方法包括内部推荐、校园招聘和网络招聘等。
答案:招聘会
9.战略管理中的SWOT分析包括优势、劣势、______和威胁。
答案:机会
10.企业伦理中的伦理决策模型包括利益相关者分析、伦理三步法和______。
答案:伦理决策矩阵
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.波特的五力模型主要用于分析企业的竞争优势。
答案:错误
2.项目管理中的关键路径法(CPM)可以确定项目的最早完成时间。
答案:正确
3.马斯洛的需求层次理论中,自我实现需求是最高层次的需求。
答案:正确
4.财务管理中的资本资产定价模型(CAPM)用于确定项目的投资回报率。
答案:错误
5.市场营销中的4P营销组合不包括人员。
答案:正确
6.组织行为学中的领导力理论包括权变理论和路径-目标理论。
答案:正确
7.运营管理中的生产计划方法包括线性规划和精益生产。
答案:正确
8.人力资源管理中的招聘方法包括内部推荐和校园招聘。
答案:正确
9.战略管理中的SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁。
答案:正确
10.企业伦理中的伦理决策模型包括利益相关者分析和伦理决策矩阵。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述波特的五力模型及其在战略管理中的作用。
答案:波特的五力模型是一种用于分析企业竞争环境的工具,包括现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和客户的议价能力。该模型帮助企业在竞争激烈的市场中确定自身的竞争优势和劣势,从而制定有效的战略。
2.简述项目管理中的关键路径法(CPM)及其应用。
答案:关键路径法(CPM)是一种用于确定项目最长时间的方法,通过识别项目中的关键任务和依赖关系,帮助项目经理合理安排时间和资源,确保项目按时完成。CPM广泛应用于各种项目管理中,特别是在复杂项目中,能够有效提高项目的管理效率。
3.简述马斯洛的需求层次理论及其对企业管理的影响。
答案:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求
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