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2025年b2科目考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，甘特图主要用于什么？

A.资源分配

B.时间管理

C.风险管理

D.成本控制

答案：B

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通？

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：B

4.项目管理中，哪个工具主要用于跟踪项目进度？

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案：B

5.在风险管理中，哪个步骤主要识别潜在的风险？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

6.项目管理中，哪个原则强调团队合作和沟通？

A.敏捷原则

B.水平原则

C.瀑布原则

D.精益原则

答案：A

7.在项目监控中，哪个工具主要用于跟踪项目绩效？

A.鱼骨图

B.控制图

C.甘特图

D.PERT图

答案：B

8.项目管理中，哪个阶段主要定义项目范围和目标？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：B

9.在敏捷开发中，哪个实践强调持续集成和持续交付？

A.看板

B.烧香

C.精益

D.敏捷

答案：C

10.项目管理中，哪个工具主要用于识别项目干系人？

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.干系人图

D.PERT图

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.合适的资源

D.强大的团队

答案：A,B,C,D

2.在敏捷开发中，哪些角色是常见的？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

答案：A,B,C

3.项目管理中，哪些是常见的项目生命周期阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：A,B,C,D

4.在风险管理中，哪些是常见的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

5.项目管理中，哪些工具可以用于时间管理？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.控制图

答案：A,B

6.在敏捷开发中，哪些实践是常见的？

A.看板

B.烧香

C.精益

D.敏捷

答案：A,B,C

7.项目管理中，哪些是常见的项目干系人？

A.客户

B.项目经理

C.开发团队

D.供应商

答案：A,B,C,D

8.在项目监控中，哪些工具可以用于跟踪项目绩效？

A.鱼骨图

B.控制图

C.甘特图

D.PERT图

答案：B,C

9.项目管理中，哪些原则强调团队合作和沟通？

A.敏捷原则

B.水平原则

C.瀑布原则

D.精益原则

答案：A,D

10.在项目收尾中，哪些是常见的活动？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.文件归档

D.团队解散

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷开发中，需求变更是可以接受的。

答案：正确

3.项目管理中，风险管理的目的是消除所有风险。

答案：错误

4.甘特图主要用于资源分配。

答案：错误

5.项目管理中，产品负责人是开发团队的一部分。

答案：错误

6.敏捷开发中，烧香是一种常见的实践。

答案：正确

7.项目管理中，项目生命周期阶段是固定的。

答案：错误

8.风险管理中，风险应对策略只有一种。

答案：错误

9.项目管理中，控制图主要用于跟踪项目进度。

答案：错误

10.项目管理中，团队解散是项目收尾的最后一个活动。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中，规划阶段的主要任务。

答案：规划阶段是项目管理中至关重要的一个阶段，其主要任务包括定义项目目标、范围、时间表、预算、资源需求、风险和干系人等。此外，还需要制定详细的项目计划，明确项目的执行步骤、监控方法和收尾标准。规划阶段的目标是为项目的顺利执行提供明确的指导和方向。

2.简述敏捷开发中，产品负责人角色的主要职责。

答案：产品负责人在敏捷开发中扮演着关键角色，其主要职责包括定义项目需求、管理产品backlog、与客户沟通、确保项目交付符合客户期望等。产品负责人需要不断收集和整理需求，确保开发团队能够高效地工作，同时也要确保项目交付的最终产品能够满足客户的需求。

3.简述项目管理中，风险管理的主要步骤。

答案：风险管理是项目管理中不可或缺的一部分，其主要步