2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道【综合题】.docxVIP

2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A.统领

B.支撑

C.促进

D.引导

【答案】：A

2、劳动争议仲裁时效期间从何时起计算（）。

A.当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日

B.劳动者主张权利之日

C.劳动关系终止之日

D.劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日

【答案】：A

3、关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是（）。

A.确定培训的目的

B.对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案

C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏

D.写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确

【答案】：B

4、工会组织在劳动关系（）中发挥着极其重要的作用。

A.组建确立

B.协调运行

C.调整控制

D.保障维护

【答案】：C

5、柔性化的组织结构（）。

A.易聚难散，环境适应性弱

B.难聚易散，环境适应性弱

C.易聚易散，环境适应性强

D.易聚易散，环境适应性弱

【答案】：C

6、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的。

A.领导

B.群众

C.总任务

D.领导集体

【答案】：C

7、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，环境影响识别应明确建设项目在施工过程、生产运行、服务期满后等不同阶段的各种行为与可能受影响的环境要素间的()，定性分析建设项目对各环境要素可能产生的污染影响与生态影响。

A.作用效应关系

B.影响性质

C.影响范围

D.影响程度E:影响时间

【答案】：A

8、下列各项属于结果导向型考评方法的是（）。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.直接指标法

D.成对比较法

【答案】：C

9、在安全生产责任制中，下列哪一个承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务（）。

A.企业法定代表人

B.工人

C.总工程师

D.分管安全卫生的负责人

【答案】：B

10、狭义的人力资源规划实质上是（）。

A.企业人力资源永久开发规划

B.企业组织变革与组织发展规划

C.企业各类人员需求的补充规划

D.企业人力资源制度改革规划

【答案】：C

11、对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（）。

A.迅速裁员，从而实现对劳动力队伍的精简

B.执行特殊的人才保留战略，留住关键员工

C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

D.指定规划，大量吸收与培训新员工

【答案】：B

12、（）是指客观的刺激作用于人们的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。

A.动机

B.需要

C.激励

D.感觉

【答案】：B

13、人们常说“管理是一门艺术”，主要强调的是（）。

A.管理的实践性

B.管理的复杂性

C.管理的科学性

D.管理的变动性

【答案】：A

14、某流域有两次暴雨，前者的暴雨中心在上游，后者的暴雨中心在下游，其他情况都相同，则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的（）。

A.洪峰流量小、峰现时间晚

B.洪峰流量大、峰现时间晚

C.洪峰流量大、峰现时间早

D.洪峰流量小、峰现时间早

【答案】：A

15、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N

B.Y

C.O

D.WX

【答案】：A

16、管理的最终目的是（）。

A.实现人与人之间关系的协调

B.有效实现预定目标

C.以最少的投入获得最大的产出

D.制定组织目标

【答案】：B

17、地下水位下降时，建筑物的沉降可能会（）。

A.增大

B.减小

C.一定不变

D.有时增大、有时减小

【答案】：A

18、把组织行为学的研究方法分为案例分析、现场研究和实验室实验三种研究方法是按（）进行的分类。

A.研究目的

B.研究可控性

C.应用的广度

D.规范程度

【答案】：B

19、关于培训方法，以下说法正确的是（）。

A.网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变，不够灵活

B.自学会影响工作

C.个别指导法中，指导者不良的工作习惯不会影响新员工

D.工作轮换法适用于职能管理人员

【答案】：A

20、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是（）

A.组织文化的内容性质

B.组织文化的影响大小

C.组织文化的活跃程度

D.组织的工作作风

【答案】：A

21、具有中国特色的现代人力资源管理理论的三大基石不包括（）。

A.定编定岗定员定额

B.员工的绩效管理

C.员工的引进与培养