培训部年度工作总结模板2.pptxVIP

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培训部年度工作总结汇报人:XXX

目录CONTENTS202X年目标达成情况202X年重点工作回顾202X年培训体系建设202X年存在的问题与不足

1、202X年目标达成情况

202X年培训组目标明细1部门分解目标—培训教材编写篇数2体系过程目标员工培训时数干部培训时数培训计划完成率培训合格率教材编写受训时数计划达成率培训合格目标达成之培训教材编写篇数72%全年制造、品质二职群培训教材编写合格篇数为30篇,达到优秀目标KPI值!全年新编教材79篇除去老总所编教材后为66篇评为A类(合格)教材38篇,B类(参考)教材28篇。其中制造、品质二职群A类教材30篇。编写教材明细:28%计划目标

目标达成之员工及干部培训时数员工培训时数干部培训时数员工人均月受训时数≥3H月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标3.03.03.03.03.03.03.33.33.33.33.33.15实绩0.634.704.865.254.193.433.423.63.553.562.403.20评价未达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成未达成达成干部人均月受训时数≥4H月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标4.04.04.04.04.04.04.04.04.04.04.04.0实绩0.244.405.884.024.414.424.614.404.013.202.813.9评价未达成达成达成达成达成达成达成达成达成未达成未达成未达成

目标达成之月度计划达成率培训计划完成率培训合格率月度培训计划完成率:≧100%/月月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%实绩90.91%127.27%140.74%124.14%143.48%154.55%185.00%159.00%116.00%166.00%200.00%146.1%评价未达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成培训合格率≥98%月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目标98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%实绩99.08%98.93%98.17%99.00%99.50%98.01%98.55%98.06%98.00%98.75%96.00%98.9%评价达成达成达成达成达成达成达成达成达成达成未达成达成

工作完成情况达成培训组5个目标年度目标基本达成。干部受训时数略低于目标值,主要是一月因春节放假导致数据偏低。目标之设置需要重新思考,不能完全反应培训工作的各个维度之好坏。培训教材编写篇数员工受训时数干部受训时数月度计划完成率达成达成达成未达成

2、202X年重点工作回顾

202X年重点工作回顾2.1三天制“入模子”新员工入职培训2.2培训ERP系统的全面运行2.3五金、触点事业部培训事务的整合2.4产线工人全员持证上岗2.5储备干部的培养2.6培训教材的组织编写2.7制造、品质人员的专项培训2.8月度培训计划的组织开展2.95S、礼仪等重点培训项目的开展2.10培训需求的全面、全员调查202X年重点工作回顾

三天制“入模子”新员工入职培训新员工导入培训,打造三天“入模子”工程!文化培训礼仪培训制度培训5S培训心态培训导入培训人数全年共培训2710人。批次全年共培训57批次。时间每批学员3天,共171天。结构员工2358人;干部352人。输出培训完毕共输出2663人。合格淘汰47人,培训合格率98%。

HRM系统培训模块的导入运行到场人数标题标题标题项目导入项目试运行标题2X年3月前2X年4月2X年5月2X年5月2X年6月标题2X年6月培训记录录入系统实现需求-实施-评估流程作业实现按要求查询功能实现按要求自动生成报表功能培训模块导入HRM系统提高效率方便查询标准作业系统分析掌握全局

五金、触点事业部培训事务整合到场人数标题标题标题五金触点培训记录接收、录入系统标题2X年前2X年3月2X年4月2X年5月2X年6月关键岗位持证上岗工作的导入月度培训计划的统一管控五金触点岗前培训项目推行五金触点现有培训概况了解五金C、D、E职等岗位岗前培训实现:内容明确、课件完备、考题完备、转正考核。

五金、触点事业部培训事务整合产线工人全员持证上岗体系应GE等客户要求,全员持证上岗,包括关键岗位和普通岗位。建立和保存一对一记录建立系统、详细档案《上岗证总表》人力资源部定期提醒产线稽核组织考试反馈结果拉长实施岗前培训IPQC考核关键岗位IPQC评

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