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干部网络考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种决策方法常用于确定型决策场景？（）

A.决策树法

B.线性规划法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

2.领导者影响力的来源主要包括职位权力和（）。

A.个人魅力

B.强制权力

C.奖赏权力

D.法定权力

3.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织制度

C.组织形象

D.组织目标

4.在管理中，激励的起点是（）。

A.未满足的需要

B.目标

C.动机

D.行为

5.下列不属于控制过程基本环节的是（）。

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.人员培训

6.沟通的类型按组织系统可分为（）。

A.正式沟通与非正式沟通

B.上行沟通、下行沟通和平行沟通

C.单向沟通与双向沟通

D.口头沟通与书面沟通

7.管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A.正比例关系

B.反比例关系

C.没有关系

D.不确定关系

8.战略管理的首要环节是（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

9.团队发展的阶段中，表现出相互信任、相互依赖、密切配合特点的是（）。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

10.以下哪项不属于领导的基本功能？（）

A.组织功能

B.激励功能

C.监督功能

D.决策功能

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.组织变革的动因包括（）。

A.外部环境因素

B.内部环境因素

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.组织目标的调整

E.技术的发展

3.领导的权力来源有（）。

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.专家权力

E.感召权力

4.有效的沟通应具备的特点有（）。

A.准确性

B.完整性

C.及时性

D.非正式性

E.策略性

5.下列属于计划工作原理的有（）。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.木桶原理

6.控制的类型按控制点的位置可分为（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.间接控制

7.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

8.下列属于团队建设活动的有（）。

A.团队培训

B.团队目标设定

C.团队角色分析

D.团队冲突管理

E.团队绩效考核

9.决策的影响因素包括（）。

A.环境因素

B.组织自身的因素

C.决策问题的性质

D.决策主体的因素

E.时间因素

10.管理创新的内容包括（）。

A.管理理念创新

B.管理制度创新

C.管理组织创新

D.管理方法创新

E.管理模式创新

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理就是对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便实现组织目标的过程。（）

2.泰罗的科学管理理论重点研究如何提高单个工人的生产效率。（）

3.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。（）

4.领导职能是管理职能的核心，它贯穿于管理活动过程的始终。（）

5.非正式沟通容易传播小道消息，应尽量避免。（）

6.控制工作的关键步骤是纠正偏差。（）

7.组织文化具有很强的稳定性，一旦形成就不会改变。（）

8.团队成员的能力互补是团队高效运作的重要条件。（）

9.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

10.管理创新是企业持续发展的动力源泉。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

管理是对组织资源进行有效计划、组织、领导和控制，以实现组织目标的过程。包括合理配置资源，协调组织内外部关系，运用各种管理职能达成预定目的。

2.简述计划的作用。

计划为组织活动指明方向，减少不确定性；可有效配置资源，提高效率；是控制的标准和依据，利于及时发现偏差并纠正，保障组织目标实现。

3.简述沟通的重要性。

沟通是组织协调的基础，能促进信息共享，减少误解；利于决策制定，提供全面准确信息；增强团队凝聚力，营造良好氛围，提高工作效率和效果。

4.简述领导的作用。

领导能指引方向，为组织和团队指明目标和发展路径；激励成员，激发工作热情和创造力；协调关系，整合资源，促