境外电力投资项目生产运营管理探.docx

境外电力投资项目生产运营管理探讨

境外电力能源投资项目在委托运维模式下，母公司对电厂的运营管理方式和流程，会对电厂生产经营产生重要影响。本文从指标管理、计划管理、合同管理、属地化管理等角度重点阐述对境外电厂的主要管理举措。

指标管理

一、指标体系的建立

指标管理的基本任务是建立健全具有海外运营管理特色的电力生产运营指标体系，规范指标统计分析，通过运营指标的对比、分析，发现设备安全、经济运行存在的问题，为加强生产管理、经济运营提供依据和方向，将指标管理作为持续提升公司电力生产运营管理水平的重要手段。

根据对公司所属电厂生产运营实际情况及海外环境特点，在对实践经验进行总结的基础上，建立