培训中心年度工作总结汇报.pptxVIP

上接战略下接绩效

集团培训中心年度工作总结报告

前言

1关于培训

随着管理理念与技术的成熟，以及国内企业体制的改革，劳动力市场的竞争性越来越大，企业和个人都企

图通过自身的提高来达到互相吸引的目的，在这样的形势下，企业培训近些年得到了蓬勃发展。然而，企业之

间对培训的认知却是不一而足，最突出的原因是虽然市场催生了大批的培训师和课程，但是专业从事培训研究

和管理的人并不多。

2汇报结构

本篇报告旨在汇报友和道通集团培训业务的规划以及节点开展情况，计划从如下几个维度进行说明：

1、远瞻——信息时代的企业培训

2、力行——友和道通培训发展方向

3、自省——年度培训工作回顾

4、精进——下年度规划与目标

远瞻

01

▼•信息时代的企业培训

力行

02

•友和道通培训发展方向

自省

03

•年度培训工作回顾

精进

04

•下年度规划与目标

远瞻信息时代的企业培训

工业时代信息时代

标准、体系、流程、规定制、扁平、灵活、精

企业关键词

模、服务、产品质量专、体验、客户互动

稳定、保障、服从、岗自由、绩效、学习、整

员工关键词

位技能、标准作业合能力、创新意识

岗位胜任、人才储备、战略落地、绩效改进、

培训关键词

课堂面授、师徒帮带人才发展、组织变革

远瞻信息时代的企业培训学习的革命

传统培训面临的挑战

l知识迭代过快，课程开发跟不上

l信息随手可得，讲师权威被挑战

l课堂面授为主，强调学员专注力培训企业学习的革命

学习

l

体系模式化，难以推动变革创新l做好知识管理，沉淀和萃取

l

注重培训过程，收益边界模糊l培养学习能力，授渔和鱼

l营造学习组织，多元化学习形式

l从问题和结果出发，辩证思学

l注重实践成果，强调训后转化率

远瞻

01

•信息时代的企业培训

力行

02

▼

•友和道通培训发展方向

自省

03

•年度培训工作回顾

精进

04

•下年度规划与目标

力行友和道通培训发展方向

•基于企业及员工在不同成熟阶段对不同方向的侧重，将友和道通的培训发展规划为“五