培训部年度工作总结模板1.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2年度培训中心工作总结汇报人:小莫汇报日期:2023.01.23302

1.培训工作总结1.1对外培训实施总结1.2内部培训管理总结1.3内训课程实施总结2.完成情况2.1内部培训花费CONTENT目录/content

培训工作总结Part01

培训工作总结对外培训总结:外部培训工作内容外部培训实施课程?内部培训管理总结:公司在线学习系统管理内训课程实施总结:年度培训总结销售培训中高层管理培训区域培训大学生训练营培训产品业务培训入职培训

前期组织规划工作内容:确定培训讲师,确定培训时间、场地,核算培训费用相关文档:培训登记表,培训手册,培训课表,培训预算表培训工作总结-对外培训总结培训会场服务工作内容:现场布置,会场服务,吃住安排培训效果评估工作内容:制作课程评估表,汇总评估情况,统计考核分数相关文档:培训评估报告对外培训工作内容:省农联社培训:工作项目:省62家农合机构战略转型培训。工作内容:

培训工作总结-对外培训总结对外培训实施课程表:序号培训项目课时培训专家培训对象1利率市场化下农村商业银行管理应对策略半天小莫省农联社领导及财务部负责人2农村商业银行基于价值创造的管理会计体系半天小莫省农联社领导及财务部负责人3新形势下农村商业银行商务转型战略半天小莫省农联社领导及财务部负责人4农村商业银行资金转移定价体系建设半天小莫省农联社领导及财务部负责人5新形势下农村商业银行经营分析透视与转型半天小莫省农联社领导及财务部负责人6农村商业银行资产负债管理半天小莫省农联社领导及财务部负责人7利率市场化背景下农村商业银行利率风险管理半天小莫省农联社领导及财务部负责人8农村商业银行全面成本管理与控制半天小莫省农联社领导及财务部负责人9农村商业银行的客户关系定价半天小莫省农联社领导及财务部负责人10巴塞尔体系下的新资本管理半天小莫省农联社领导及财务部负责人11商业银行全面风险管理半天小莫省农联社领导及财务部负责人12农村商业银行全面预算管理半天小莫省农联社领导及财务部负责人

培训工作总结-内部培训工作总结在线学习系统管理系统搭建(1)培训课程搭建工作内容:共建立22类351门课程;其中,内部课程54门,自带课程297门。相关文档:课程分布图

培训工作总结-内部培训工作总结备注:数字代表课程数量

培训工作总结-内部培训工作总结在线学习系统管理系统搭建(2)培训体系搭建工作内容:岗位课程:根据公司组织架构,建立各部门岗位培训课程,共351门。新员工课程:设置新员工培训课程及电子考核试题,共4门课程4套试题。电子开放课堂:设置公司内部公开课程,共8门。相关文档:各部门培训计划、新员工培训课表。

培训工作总结-内部培训工作总结在线学习系统管理系统搭建(3)系统制度建立工作内容:设立培训接口人:通过各部门人员选拔,对公司培训接口人进行系统培训;同时,建立培训接口人管理制度。制定培训管理办法:制作公司系统相关管理办法及流程

培训工作总结-内部培训工作总结在线学习系统管理课程视频管理(1)内训课程课程数量:202X年度培训中心录制并制作培训视频,共54门课程。具体课程分布:备注:数字代表课程数量

培训工作总结-内部培训工作总结在线学习系统管理课程学习管理(1)公司内部课程分配管理:非业务课程:组织各部门培训接口人,对本部门的岗位框架进行搭建,并按照岗位设置,将课程进行分配,并对所分配的课程的实施进行操作指导。各部门岗位课程总计:351门业务课程:为防止公司内部学习资料外泄,前期上传到系统中的公司内部业务培训视频,现已经全部从系统中撤下,原有视频保留在培训中心课程资料库中。

培训工作总结-内部培训工作总结在线学习系统管理课程学习管理各部门岗位课程分布:备注:数字代表课程数量

培训工作总结-内部培训工作总结在线学习系统管理课程学习管理(2)通用课程分配管理:公开课:作为公司内部培训资源,在电子开放课堂中设定成为公开课,公司全体人员均可自由观看,共计8门。新员工培训:作为公司内部培训资源,在新人培训中设定成为必修课程,公司全体人员均可自由观看学习,其中新入职人员必须观看学习,共计4门。

培训工作总结-内部培训工作总结在线学习系统管理学习评估管理(1)对考核评估管理:培训中心本年度共上传二级评估考核试卷20份。(2)对新人考核管理:本年度累计通过新入职培训考核的人员共计78人次,尚未完成的人员共计61人次。(3)对全体员工考核管理:课程考核:本年度累计参加系统评估考核的人员共计183人次,考核通过率达到100%。项目考试:区域管理服务中心“项目管理信息系统”在线考试。总体概况:共计258人参加考试,202人及格,55人不及格,通过率78%项目经理考核:61人次,55人及格,5人不

文档评论(0)

lcz0095 + 关注
实名认证
文档贡献者

建筑设计工程师、建筑工程师持证人

本人从事工程类行业

领域认证该用户于2025年02月06日上传了建筑设计工程师、建筑工程师

1亿VIP精品文档

相关文档