2025年生产物流存货考试题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年生产物流存货考试题库及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.在生产物流管理中,存货的主要目的是什么?

A.降低生产成本

B.提高客户满意度

C.增加库存周转率

D.减少生产周期

答案:B

2.以下哪种方法不属于存货控制的基本方法?

A.经济订货量(EOQ)

B.安全库存

C.库存周转率

D.牛鞭效应

答案:D

3.在生产物流中,哪种类型的存货最常见?

A.呆滞存货

B.波动存货

C.周转存货

D.成品存货

答案:C

4.以下哪种指标可以用来衡量存货管理的效率?

A.库存周转率

B.存货持有成本

C.订单处理时间

D.生产计划周期

答案:A

5.在生产物流中,哪种方法可以用来减少存货持有成本?

A.增加安全库存

B.减少订货批量

C.提高生产效率

D.增加生产周期

答案:B

6.以下哪种情况会导致牛鞭效应的产生?

A.订单批量增加

B.供应商响应时间延长

C.生产计划稳定

D.客户需求稳定

答案:B

7.在生产物流中,哪种方法可以用来减少牛鞭效应?

A.增加库存水平

B.缩短生产周期

C.提高订单处理时间

D.增加供应商数量

答案:B

8.以下哪种类型的存货属于原材料存货?

A.在制品存货

B.成品存货

C.呆滞存货

D.原材料存货

答案:D

9.在生产物流中,哪种方法可以用来提高库存周转率?

A.增加库存水平

B.减少订货批量

C.提高生产效率

D.增加生产周期

答案:C

10.以下哪种情况会导致库存短缺?

A.订单处理时间延长

B.供应商响应时间缩短

C.生产计划稳定

D.客户需求稳定

答案:A

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.存货控制的基本方法包括哪些?

A.经济订货量(EOQ)

B.安全库存

C.库存周转率

D.牛鞭效应

答案:A,B,C

2.生产物流中常见的存货类型包括哪些?

A.原材料存货

B.在制品存货

C.成品存货

D.呆滞存货

答案:A,B,C,D

3.以下哪些指标可以用来衡量存货管理的效率?

A.库存周转率

B.存货持有成本

C.订单处理时间

D.生产计划周期

答案:A,B

4.以下哪些方法可以用来减少存货持有成本?

A.增加安全库存

B.减少订货批量

C.提高生产效率

D.增加生产周期

答案:B,C

5.以下哪些情况会导致牛鞭效应的产生?

A.订单批量增加

B.供应商响应时间延长

C.生产计划稳定

D.客户需求稳定

答案:B

6.以下哪些方法可以用来减少牛鞭效应?

A.增加库存水平

B.缩短生产周期

C.提高订单处理时间

D.增加供应商数量

答案:B,D

7.以下哪些类型的存货属于原材料存货?

A.在制品存货

B.成品存货

C.呆滞存货

D.原材料存货

答案:D

8.以下哪些方法可以用来提高库存周转率?

A.增加库存水平

B.减少订货批量

C.提高生产效率

D.增加生产周期

答案:B,C

9.以下哪些情况会导致库存短缺?

A.订单处理时间延长

B.供应商响应时间缩短

C.生产计划稳定

D.客户需求稳定

答案:A

10.以下哪些指标可以用来衡量生产物流的效率?

A.库存周转率

B.存货持有成本

C.订单处理时间

D.生产计划周期

答案:A,C,D

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.存货的主要目的是降低生产成本。

答案:错误

2.经济订货量(EOQ)是一种常用的存货控制方法。

答案:正确

3.库存周转率是衡量存货管理效率的重要指标。

答案:正确

4.牛鞭效应是由于供应商响应时间延长导致的。

答案:正确

5.安全库存可以用来减少牛鞭效应。

答案:错误

6.原材料存货属于周转存货。

答案:错误

7.减少订货批量可以降低库存持有成本。

答案:正确

8.订单处理时间延长会导致库存短缺。

答案:正确

9.库存周转率越高,存货管理效率越低。

答案:错误

10.生产计划周期是衡量生产物流效率的重要指标。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述生产物流中存货控制的基本方法及其作用。

答案:生产物流中存货控制的基本方法包括经济订货量(EOQ)和安全库存。经济订货量(EOQ)通过确定最优的订货批量来降低订货成本和库存持有成本,从而提高存货管理效率。安全库存是为了应对需求波动和供应不确定性而保持的额外库存,可以减少库存短缺的风险,提高客户满意度。

2.简述牛鞭效应的产生原因及其对生产物流的影响。

答案:牛鞭效应的产生原因主要是由于信息不对称和订单批量增加导致的。上游供应商无法准确了解下游客户的需求变化,导致订单波动放大,从而影响生产

文档评论(0)

136****8213 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档