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2025年国家开放大学(管理方法与艺术)真题精选

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的核心职能是以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.在管理过程中，哪个阶段不是决策的前期工作？()

A.问题识别

B.目标设定

C.方案评估

D.执行

3.领导者的主要职责不包括以下哪项？()

A.指导员工

B.激励员工

C.培训员工

D.制定战略

4.组织结构的基本类型不包括以下哪项？()

A.直线型结构

B.矩阵型结构

C.函数型结构

D.混合型结构

5.沟通的障碍中，以下哪项不是信息传递的障碍？()

A.信息失真

B.误解

C.语言障碍

D.领导风格

6.以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.促进个人成长

D.降低组织成本

7.在管理过程中，以下哪项不是人力资源管理的任务？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.评估与激励

D.设备维护

8.以下哪项不是有效领导的特征？()

A.明确的目标

B.激励他人

C.有效的沟通

D.遵守规则

9.在组织变革中，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.个人利益受损

B.组织惯性

C.领导风格

D.沟通不畅

10.以下哪项不是质量管理的重要原则？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

11.在项目管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动

B.估算活动时间

C.绘制网络图

D.检查进度

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是管理的基本职能？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

13.以下哪些因素会影响组织的结构设计？()

A.组织目标

B.组织规模

C.技术环境

D.法律法规

E.人力资源

14.以下哪些是领导风格的特点？()

A.权力运用

B.沟通方式

C.决策风格

D.激励策略

E.风险偏好

15.以下哪些是有效沟通的要素？()

A.明确的信息

B.有效的渠道

C.真诚的态度

D.良好的反馈

E.适当的时机

16.以下哪些是团队建设的目标？()

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.促进个人成长

D.降低组织成本

E.提升组织文化

三、填空题(共5题)

17.管理的首要职能是______。

18.组织结构设计的目的是为了______。

19.领导者的核心任务是______。

20.有效沟通的要素之一是______，这有助于减少误解。

21.团队建设的目标之一是______，以提升团队整体能力。

四、判断题(共5题)

22.管理的本质是协调组织的各种资源以实现共同目标。()

A.正确B.错误

23.领导力与权力是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.组织结构越复杂，组织效率越高。()

A.正确B.错误

25.沟通的障碍可以完全消除。()

A.正确B.错误

26.团队建设的目标是提高团队成员的个人能力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述管理的四大基本职能。

28.如何理解领导者的变革领导力？

29.请解释什么是组织文化，并说明其对组织的作用。

30.在项目管理中，如何进行风险管理？

31.请讨论有效沟通对组织的重要性。

2025年国家开放大学(管理方法与艺术)真题精选

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的核心职能是计划，它为组织设定目标和方向，是管理活动的起点。

2.【答案】D

【解析】执行是决策后的阶段，不属于决策的前期工作，决策的前期工作包括问题识别、目标设定和方案评估。

3.【答案】D

【解析】制定战略属于高层管理职能，不是领导者的主要职责，领导者的职责主要是指导、激励和培训员工。

4.【答案】D

【解析】组织结构的基本类型包括直线型、矩阵型、职能型和事业部型等，混合型结构不是基本类型。

5.【答案】D

【解析】领导风格是沟通的一个方面，不属于信息传递的障碍。信息传递的障碍包括信息失真、误解和语言障碍。

6.【答案】D

【解析】团队建设的目标主要是提高团队绩效、增强团队凝聚力和促进个人成长，降低组织成本