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公司采购管理制度(精选3篇).docx

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    公司采购管理制度(精选3篇)

    第一篇

    公司采购管理制度

    第一章总则

    1.1目的

    通过制度化流程降低采购总成本，保障供应链安全，提升资产周转效率，形成阳光、透明、可追溯的采购生态。

    1.2适用范围

    适用于本公司及分子公司所有物资、服务、工程、软件、知识产权的获取活动，含跨境采购、紧急采购、捐赠转采购。

    1.3基本原则

    需求导向、计划先行、竞争择优、质量优先、合规透明、绩效挂钩、持续改进。

    第二章组织与职责

    2.1采购管理委员会

    由总经理、财务总监、运营总监、法务总监、审计负责人组成，负责审批年度采购预算、重大合同、供应商黑名单、采购战略。

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