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高级会计考试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于企业战略的说法中，正确的是（）

A.企业战略是企业长期的规划

B.企业战略只涉及业务层面

C.企业战略与组织结构无关

D.企业战略不需要考虑外部环境

A

2.成本领先战略的核心是（）

A.降低成本

B.提高产品质量

C.增加市场份额

D.提升品牌形象

A

3.下列属于企业内部环境分析的是（）

A.宏观经济环境

B.行业竞争环境

C.企业资源与能力

D.政治法律环境

C

4.平衡计分卡的维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.企业文化维度

D

5.企业并购中，并购方通过协议方式购买被并购方的股权，属于（）

A.资产并购

B.股权并购

C.新设合并

D.吸收合并

B

6.预算管理的流程不包括（）

A.预算编制

B.预算执行

C.预算审批

D.预算考核

C

7.下列关于业绩评价的说法中，错误的是（）

A.业绩评价可以为决策提供依据

B.业绩评价只关注财务指标

C.业绩评价可以激励员工

D.业绩评价有助于企业目标的实现

B

8.企业战略联盟的形式不包括（）

A.合资企业

B.战略合作伙伴

C.股权式战略联盟

D.契约式战略联盟

B

9.下列属于风险管理策略的是（）

A.风险规避

B.风险评估

C.风险识别

D.风险应对

A

10.企业内部控制的要素不包括（）

A.内部环境

B.风险评估

C.外部审计

D.控制活动

C

答案：1-5：A、A、C、D、B6-10：C、B、B、A、C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次包括（）

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

ABC

2.下列属于企业外部环境分析的有（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

ABCD

3.差异化战略的优势有（）

A.形成进入障碍

B.降低顾客敏感程度

C.增强讨价还价能力

D.防止替代品威胁

ABCD

4.预算管理的作用包括（）

A.规划作用

B.控制作用

C.沟通与协调作用

D.业绩评价作用

ABCD

5.企业并购的动机有（）

A.获得协同效应

B.取得规模经济

C.降低交易成本

D.分散风险

ABCD

6.业绩评价指标体系包括（）

A.财务指标

B.非财务指标

C.定量指标

D.定性指标

ABCD

7.企业战略联盟的优势有（）

A.增强竞争实力

B.实现资源互补

C.降低经营风险

D.拓展市场

ABCD

8.风险管理的流程包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

ABCD

9.内部控制的原则有（）

A.全面性原则

B.重要性原则

C.制衡性原则

D.适应性原则

ABCD

10.下列属于成本管理方法的有（）

A.目标成本法

B.作业成本法

C.标准成本法

D.变动成本法

ABCD

答案：1-5：ABC、ABCD、ABCD、ABCD、ABCD6-10：ABCD、ABCD、ABCD、ABCD、ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略一经制定就不能改变。（）

错误

2.差异化战略就是产品质量差异化。（）

错误

3.预算管理是企业财务管理的核心。（）

错误

4.企业并购一定会带来协同效应。（）

错误

5.业绩评价只对员工有激励作用。（）

错误

6.企业战略联盟一定是股权式的。（）

错误

7.风险管理就是避免风险。（）

错误

8.内部控制只针对财务部门。（）

错误

9.成本管理只关注生产成本。（）

错误

10.企业战略与企业文化无关。（）

错误

答案：1-5：错、错、错、错、错6-10：错、错、错、错、错

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业战略的制定流程。

答：明确企业愿景、使命和目标；进行外部环境分析；开展内部环境分析；制定战略方案；评估与选择战略。

2.成本领先战略的实施条件有哪些？

答：具有较高的市场份额；能够严格控制成本；产品标准化程度高；有先进的生产技术和高效的运营流程。

3.简述预算管理的编制方法。

答：固定预算法、弹性预算法、滚动预算法、零基预算法、增量预算法等。

4.企业内部控制的目标是什么？

答：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

讨论题（总4题，每题5分）