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第一章导入:本土品牌国际营销团队搭建的紧迫性与机遇;01;全球市场格局下的本土品牌崛起;本土品牌国际营销团队的现状与挑战;成功案例:本土品牌国际营销团队搭建的关键要素;本土品牌国际营销团队的关键能力;02;全球宏观环境对本土品牌的影响;目标市场的微观环境分析框架;本土品牌在国际市场的典型挑战与应对;本土品牌在国际市场的微观环境分析;03;国际营销团队的结构设计原则;核心岗位的职责与能力要求;人才招聘与筛选的实用方法;核心岗位的能力要求;04;国际化培训体系的设计框架;跨文化能力提升的实操训练;数据驱动能力的系统化培养;数据驱动能力的培养方法;05;国际化绩效管理的核心要素;多元化激励方案的设计原则;团队成长体系的构建策略;团队成长体系的构建策略;06;国际化团队文化的核心要素;价值观塑造的实操方法;团队文化的传播与维护;团队文化建设的具体方法;通过以上六个章节的探讨,本土品牌可搭建高效的国际营销团队,提升海外市场竞争力,实现2026年的战略目标。团队搭建需结合公司文化和市场环境,通过系统化培训、多元化激励和价值观塑造,提升团队凝聚力和效率。未来,本土品牌需持续优化团队结构,以适应不断变化的市场环境。
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