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管理学B试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.按照计划所涉及的范围，计划可分为（）

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

3.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业？（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

4.领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

5.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

6.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

7.组织文化的核心是（）

A.组织目标

B.组织宗旨

C.共同价值观

D.组织形象

8.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即（）

A.扁平结构形态和锥型结构形态

B.直线结构形态和职能结构形态

C.直线职能结构形态和事业部制结构形态

D.矩阵结构形态和动态网络型结构形态

9.人员配备的首要任务是（）

A.物色合适的人选

B.促进组织结构功能的有效发挥

C.充分开发组织的人力资源

D.有利于组织发展

10.下列属于激励因素的是（）

A.工资

B.工作环境

C.成就

D.人际关系

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于计划工作原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.责权一致原理

3.下列属于组织文化功能的有（）

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

4.下列属于领导行为理论的有（）

A.俄亥俄州立大学的研究

B.密歇根大学的研究

C.管理方格理论

D.领导生命周期理论

E.路径—目标理论

5.下列属于控制方法的有（）

A.预算控制

B.审计控制

C.人员行为控制

D.综合控制

E.成本控制

6.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

7.下列属于组织变革类型的有（）

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

E.技术主导性变革

8.下列属于人员配备原则的有（）

A.经济效益原则

B.任人唯贤原则

C.因事择人原则

D.量才使用原则

E.动态平衡原则

9.下列属于激励理论的有（）

A.马斯洛的需要层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.麦格雷戈的X理论—Y理论

D.弗鲁姆的期望理论

E.亚当斯的公平理论

10.下列属于沟通障碍的有（）

A.语言障碍

B.语义障碍

C.地位障碍

D.心理障碍

E.组织障碍

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

3.职能制组织结构适用于规模较大、业务复杂的企业。（）

4.领导的实质是追随与服从。（）

5.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

6.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。（）

7.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。（）

8.管理层次与管理幅度成正比关系。（）

9.人员配备是组织发展的准备工作。（）

10.激励的目的是为了满足员工的个人需要。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述计划工作的程序。

3.简述组织文化的结构。

4.简述控制的基本类型。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高决策的科学性？

2.怎样有效激励员工？

3.组织变革可能遇到哪些阻力？如何克服？

4.如何改善组织的沟通效果？

答案及解析

一、单项选择题答案及解析

1.答案：A

-解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从整体出