- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(2064套)
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.什么是管理的核心职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.以下哪项不是管理的四大基本职能?()
A.计划
B.组织
C.创新
D.控制
3.在管理过程中,以下哪种情况会导致冲突?()
A.利益一致
B.目标相同
C.沟通顺畅
D.利益不一致
4.以下哪项是领导行为理论?()
A.期望理论
B.行为理论
C.生命周期理论
D.人际关系理论
5.在组织结构中,以下哪项不属于正式结构?()
A.线性结构
B.矩阵结构
C.非正式组织
D.分支结构
6.以下哪项是组织文化的重要组成部分?()
A.组织目标
B.组织结构
C.组织规范
D.组织战略
7.在沟通过程中,以下哪种障碍最常见?()
A.信息过载
B.沟通渠道不畅
C.意识形态差异
D.沟通技巧不足
8.在决策过程中,以下哪种方法适用于风险高、不确定性大的情况?()
A.经验决策法
B.科学决策法
C.感觉决策法
D.系统决策法
9.以下哪项是激励理论的核心内容?()
A.期望理论
B.双因素理论
C.强化理论
D.人际关系理论
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是组织结构设计的原则?()
A.分工原则
B.权责一致原则
C.管理幅度原则
D.灵活性原则
E.效率原则
11.在领导行为理论中,以下哪些理论认为领导者的行为对下属有直接影响?()
A.特质理论
B.行为理论
C.权变理论
D.影响理论
E.变革理论
12.以下哪些因素会影响组织的沟通效果?()
A.沟通渠道的复杂性
B.沟通者的情绪状态
C.组织文化
D.信息内容的重要性
E.沟通者的技能水平
13.在决策过程中,以下哪些是决策制定阶段的关键步骤?()
A.确定问题
B.搜集信息
C.评估备选方案
D.选择方案
E.实施决策
14.以下哪些是激励理论中关于动机的理论?()
A.期望理论
B.双因素理论
C.强化理论
D.成就理论
E.系统理论
三、填空题(共5题)
15.管理学的四大基本职能包括计划、组织、领导和____。
16.组织结构的基本类型包括直线型、矩阵型和____。
17.领导行为理论中的____理论认为领导者的行为对下属有直接影响。
18.在激励理论中,____理论强调个体行为与其期望之间的关系。
19.沟通的四个要素包括信息发送者、信息接收者、信息内容和____。
四、判断题(共5题)
20.管理的目标是提高组织的效率。()
A.正确B.错误
21.组织结构设计越复杂,组织的效率就越高。()
A.正确B.错误
22.领导者的个人特质对领导效果没有影响。()
A.正确B.错误
23.激励理论中的强化理论认为,如果员工的行为得到了正面的反馈,他们更有可能重复这种行为。()
A.正确B.错误
24.沟通的主要目的是为了传达信息。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简要说明管理的基本职能及其相互关系。
26.论述领导风格对团队绩效的影响。
27.如何提高组织的沟通效果?
28.简述组织文化对组织发展的影响。
29.在全球化背景下,组织如何应对文化差异带来的挑战?
家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(2064套)
一、单选题(共10题)
1.【答案】C
【解析】领导是管理的核心职能,它涉及到激励、沟通、决策等行为,以实现组织目标。
2.【答案】C
【解析】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制,创新虽然重要,但不是基本职能之一。
3.【答案】D
【解析】利益不一致会导致不同个体或团体在追求自身利益时产生冲突。
4.【答案】B
【解析】领导行为理论主要研究领导者的行为特征及其对下属的影响,行为理论是其中之一。
5.【答案】C
【解析】非正式组织是自发形成的,与正式组织结构不同,不属于正式结构。
6.【答案】C
【解析】组织规范是组织文化的重要组成部分,它包括规章制度、行为准则等。
7.【答案】D
【解析】沟通
您可能关注的文档
- 2025国开形成性考核《土木工程力学》形考任务2试题及答案.docx
- 2025四史知识竞赛题库(社会主义发展史篇).docx
- 2025医院最新护理三基考试复习题库及答案.docx
- 2025中考第一次模拟考试精品试题地理(福建)(A4考试版).docx
- 2025上半年威海市文登区城投集团试题.docx
- 2025-2025年施工员之装饰施工专业管理实务练习题(二)及答案.docx
- 2025-2025年安全培训试题附答案(轻巧夺冠).docx
- 2025-2025年中国银行招聘考试真题笔试题型大全(精品推荐).docx
- 2025-2025学年江苏省常州市公务员省考行政职业能力测验真题(含答案).docx
- 2025(护士)护理三基考试复习题库及答案.docx
- 湖北省荆州市沙市中学2025-2026学年高一上学期12月月考语文试题.docx
- 吉林省长春市第二实验中学2025-2026学年高二上学期11月期中考试数学含解析.docx
- 四川省字节精准教育联盟2026届高中毕业班第一次诊断性检测政治.docx
- 四川省字节精准教育联盟2026届高中毕业班第一次诊断性检测政治答案.docx
- 物理试卷(A卷)答案山西省三重教育2025-2026学年高二12月阶段性检测(12.17-12.18).docx
- 物理试卷(A卷)山西省三重教育2025-2026学年高二12月阶段性检测(12.17-12.18).docx
- Unit1Reading2课件牛津译林版七年级英语下册.pptx
- 物理试卷(A卷)答案浙江省2025学年第一学期浙江北斗星盟高二年级12月阶段性联考(12.18-12.19).docx
- 四川省字节精准教育联盟2026届高中毕业班第一次诊断性检测语文.docx
- Unit1MynamesGina第3课时考点讲解writing16张.pptx
最近下载
- Python编程:从入门到实践.docx VIP
- 庆元旦迎新年主题班会PPT课件.pptx VIP
- 贝叶斯网络应用实例一:胸部疾病诊所(ChestClinic).pdf VIP
- 2025年形象设计师(初级)职业技能鉴定参考试题库资料(含答案).pdf
- 中学语文教学中融入AI思维的策略论文.docx
- 股权激励与股权结构设计.ppt VIP
- 国家基层糖尿病防治管理指南(2025)解读.pptx
- 中医跟师心得体会10篇.docx VIP
- 无人机集群技术——智能组网与协同 课件 第8章 无人机集群任务分配.pptx
- 2025至2030中国飞行控制系统行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)