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第一章供应链计划产销协同的背景与意义第二章供应链产销协同的数据基础建设第三章供应链产销协同的流程再造与机制设计第四章供应链产销协同的技术支撑体系第五章供应链产销协同的变革管理与组织保障第六章产销协同的未来趋势与展望
01第一章供应链计划产销协同的背景与意义
供应链计划产销协同的重要性在全球经济日益复杂的今天，供应链的效率和管理能力已成为企业竞争力的核心要素。供应链计划产销协同作为现代供应链管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。以某电子制造商为例，由于产销计划脱节，导致季度利润下滑20%。这一现象在全球范围内普遍存在，据统计，2025年全球供应链平均面临15%的库存积压和12%的缺
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