药品供应与采购总结.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025/12/06

药品供应与采购总结

汇报人:XXXX

CONTENTS

目录

01

药品供应情况

02

药品采购情况

03

存在的问题

04

改进措施

05

未来规划

药品供应情况

01

供应渠道分析

医药生产企业直供

不少医院直接从大型药企如辉瑞、扬子江采购药品,保障源头供应。

医药经销商供货

各地医药经销商像九州通,为基层药店提供多样化药品供应。

供应品种统计

常用药品供应

感冒药、退烧药等常用药供应充足,如泰诺、布洛芬等。

特殊药品供应

抗癌、罕见病等特殊药按需供应,像赫赛汀、诺西那生钠。

新上市药品供应

新获批药品及时上架,如新冠口服药阿兹夫定片。

季节性药品供应

夏季防暑、冬季抗寒药适时供应,如藿香正气水、感冒清热颗粒。

供应数量变化

01

月度供应递增

近几个月药品供应数量逐月递增,如感冒药增幅明显满足需求。

02

季度供应波动

某季度因特殊情况药品供应有起伏,抗生素供应先降后升。

供应及时性评估

紧急订单响应时间

某医院紧急要药,供应商2小时内送达,保障临床急需。

常规订单交付周期

日常药品订单,供应商平均3天完成交付,满足稳定需求。

特殊药品供应时效

罕见病特殊药品,从下单到到货仅用5天,解患者之忧。

节假日供应及时性

春节期间药品供应未中断,确保假期患者用药需求。

药品采购情况

02

采购流程回顾

需求收集阶段

医院各科室定期提交药品需求,如内科提交感冒药采购需求。

供应商筛选环节

综合评估供应商资质,选如国药集团等优质供应商合作。

合同签订与执行

与选定供应商签订合同,严格按条款采购,保障供应。

采购成本分析

供应商直供

大型药企直接向医院供货,如辉瑞为部分三甲医院直供药品。

医药经销商供应

九州通等经销商为基层医疗单位提供多样药品供应服务。

采购质量把控

需求收集阶段

医院各科室提交用药需求,如内科申请抗生素,为采购做准备。

供应商筛选环节

评估供应商资质,选优质伙伴,像知名药企常被优先考虑。

合同签订流程

与选定供应商签合同,明确价格、数量等,保障采购顺利。

供应商合作情况

01

季度供应递增

某药企二季度较一季度供应数量增长20%,满足更多患者需求。

02

年度供应波动

去年某药品供应数量起伏,上半年少下半年多,受市场影响。

存在的问题

03

供应不稳定因素

常用药品供应数量

感冒、肠胃等常用药供应充足,如999感冒灵、健胃消食片。

急救药品供应情况

心脏急救药硝酸甘油、呼吸急救药尼可刹米供应稳定。

特色药品供应种类

治疗罕见病的特色药,如法布雷病的阿加糖酶β有一定储备。

新上市药品供应动态

新上市的抗癌药帕博利珠单抗已逐步进入供应体系。

采购成本压力

订单响应时间

某医院紧急订药,供应商2小时内响应,保障了临床用药需求。

配送时长统计

某药企配送药品,平均时长3天,较以往缩短了1天。

缺货补货速度

药店某热门药缺货,供应商5天内完成补货,满足顾客需求。

紧急需求处理

疫情期间,药企对紧急防疫药品需求,当天调配发货保障供应。

改进措施

04

优化供应渠道

供应商直供

大型药企直接向医院供货,如辉瑞为三甲医院直供多种药品。

医药配送商中转

九州通等配送商整合药品资源,中转供应给各级医疗机构。

控制采购成本

季度供应增长

某药厂第三季度药品供应数量较上季度增长20%,满足市场需求。

年度供应波动

去年某类药品供应数量起伏大,上半年少下半年多,影响销售。

未来规划

05

供应优化目标

需求收集阶段

通过各科室提交申请,收集药品需求,如某三甲医院每月收集一次。

供应商筛选环节

评估供应商资质与信誉,选定合作方,像选知名药企长期合作。

订单执行过程

按流程下订单、跟踪物流,确保按时到货,如紧急药品加急配送。

采购发展方向

常用药品供应数量

感冒、退烧、消炎等常用药供应充足,如布洛芬、阿莫西林等。

罕见病药品种类

针对罕见病的特殊药品有十几种,为患者带来希望。

新上市药品情况

今年新上市的创新药有五种,满足更多治疗需求。

中药供应品类

各类中药材及中成药供应多样,像六味地黄丸、板蓝根颗粒。

THEEND

谢谢

文档评论(0)

安娜 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档