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管理综合写作题目及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是

A.工资

B.工作条件

C.挑战性工作

D.公司政策

答案：C

4.在SWOT分析中，代表组织内部的弱项的是

A.机会

B.威胁

C.劣势

D.优势

答案：C

5.根据期望理论，激励力量取决于

A.绩效评估

B.目标难度

C.期望值和效价

D.奖励制度

答案：C

6.在组织结构中，集权化程度较高的结构是

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.平衡型结构

答案：A

7.根据公平理论，员工会通过比较来评估他们的待遇

A.与同事

B.与上级

C.与市场

D.与历史水平

答案：A

8.在决策过程中，收集和分析信息的阶段是

A.确定目标

B.评估备选方案

C.选择备选方案

D.实施决策

答案：B

9.根据路径-目标理论，领导者的主要作用是

A.设定目标

B.提供支持和指导

C.分配任务

D.监控绩效

答案：B

10.在变革管理中，最关键的因素是

A.高层支持

B.员工参与

C.变革的必要性

D.变革的速度

答案：B

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.管理的四大基本职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：A,B,C,D

2.马斯洛的需求层次理论包括哪些层次

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C,D,E

3.赫茨伯格的双因素理论包括

A.保健因素

B.激励因素

C.工作条件

D.工作本身

E.公司政策

答案：A,B

4.SWOT分析中的要素包括

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.目标

答案：A,B,C,D

5.期望理论中的关键要素包括

A.期望值

B.效价

C.激励力量

D.绩效评估

E.奖励制度

答案：A,B,C

6.组织结构的主要类型包括

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.平衡型结构

E.网络型结构

答案：A,B,C,E

7.公平理论中的比较对象包括

A.同事

B.上级

C.市场

D.历史水平

E.下级

答案：A,C,D

8.决策过程的主要步骤包括

A.确定目标

B.评估备选方案

C.选择备选方案

D.实施决策

E.评估决策效果

答案：A,B,C,D,E

9.路径-目标理论中的领导行为包括

A.设定目标

B.提供支持和指导

C.分配任务

D.监控绩效

E.激励员工

答案：B,E

10.变革管理的关键要素包括

A.高层支持

B.员工参与

C.变革的必要性

D.变革的速度

E.变革的沟通

答案：A,B,C,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理的本质是决策。

答案：正确

2.马斯洛的需求层次理论认为，低层次需求得到满足后，高层次需求才会出现。

答案：正确

3.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素只能消除不满，不能带来满意。

答案：正确

4.SWOT分析主要用于战略规划。

答案：正确

5.期望理论认为，激励力量取决于期望值和效价的乘积。

答案：正确

6.集权化程度较高的组织结构通常效率更高。

答案：错误

7.公平理论认为，员工会通过比较来评估他们的待遇。

答案：正确

8.决策过程的主要步骤包括确定目标、评估备选方案、选择备选方案、实施决策和评估决策效果。

答案：正确

9.路径-目标理论认为，领导者的主要作用是提供支持和指导。

答案：正确

10.变革管理的关键要素包括高层支持、员工参与、变革的必要性、变革的速度和变革的沟通。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和实现这些目标的策略；组织是指安排和配置资源以实现计划；领导是指激励和指导员工以实现组织目标；控制是指监控组织的绩效并采取纠正措施以确保目标的实现。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是基本的生存需求，如食物和住所；安全需求包括对人身和财务安全的需求；社交需求涉及人际关系和归属感；尊重需求包括自尊和他人的尊重；自我实现需求是个人潜能的实现和追求个人目标