石油工程建设企业EPC项目业务管理流程：系统剖析与优化策略.docx

石油工程建设企业EPC项目业务管理流程：系统剖析与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球能源格局中，石油作为重要的战略资源，其工程建设的重要性不言而喻。石油工程建设涵盖了油气田开发、管道运输、炼油化工等多个领域，对保障国家能源安全和经济发展起着关键作用。近年来，随着经济全球化和国际能源市场的竞争加剧，石油工程建设项目呈现出规模大型化、技术复杂化、投资多元化的发展趋势。

EPC（EngineeringProcurementConstruction）模式，即工程总承包模式，在石油工程行业中得到了广泛应用。EPC模式将项目的设计、采购、施工等环节整合在一起，由总承包商对项目的全过程