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会议管理会议纪要与任务分配清单工具模板
一、适用场景
本工具模板适用于各类企业内部会议的规范化管理,包括但不限于:
常规例会:如周例会、月度总结会,用于同步工作进展、协调资源;
项目专项会:如项目启动会、阶段评审会,聚焦目标拆解、问题解决与任务推进;
跨部门协调会:针对需多部门协作的事项,明确职责边界与协作机制;
突发问题讨论会:针对紧急事项或临时议题,快速形成决策与行动方案。
二、操作流程详解
(一)会前准备:明确会议目标与框架
确定会议核心目的:明确本次会议需解决的核心问题(如“确定Q3产品迭代方案”“解决客户投诉处理流程卡点”),避免主题发散。
梳理参会人员与分工:根据会议目的确定必要参会人(决策层、执行层、相关协作部门),并提前告知其需准备的资料(如数据报表、方案初稿)。
制定会议议程:按“议题优先级”排序,明确每个议题的讨论时长、负责人,例如:
14:00-14:10上周工作进展回顾(负责人:*)
14:10-14:40Q3产品迭代方案讨论(负责人:*)
14:40-15:00行动任务确认与分配(负责人:*)
提前发送会议通知:通过邮件或企业内部系统同步会议时间、地点、议程及预读材料,保证参会人提前做好准备。
(二)会中记录:聚焦关键信息与行动项
记录基础信息:由指定记录人填写会议基本信息(时间、地点、参会人、主持人、记录人),保证要素完整。
同步讨论核心内容:按议程顺序记录每个议题的讨论要点,重点标注不同观点、分歧点及共识结论,避免流水账式记录。例如:
议题:Q3产品迭代方案讨论
*提出:“需新增用户画像功能,提升推荐精准度”
*反馈:“开发周期需延长2周,需评估资源可行性”
共识:“优先上线核心功能,用户画像功能纳入Q4规划”
明确决议事项与待办任务:对达成共识的结论逐条记录,并同步提取待办任务,初步明确任务负责人、截止时间及交付标准(即使信息不完整,先记录关键要素)。
(三)会后整理:形成正式纪要与任务清单
整理会议纪要:会后24小时内,记录人根据会中笔记补充完善内容,保证语言简洁、逻辑清晰,重点突出“决议事项”和“待办任务”,避免冗余描述。
纪要与决议确认:将纪要初稿发送给主持人及关键参会人核对,重点确认决议准确性、任务描述及负责人信息,如有遗漏或歧义及时修改。
归档会议资料:将最终版会议纪要、参会签到表、相关附件(如PPT、方案文档)统一归档,按“会议日期+主题”命名,便于后续查阅。
(四)任务分配:落地执行与责任到人
提取待办任务清单:从会议纪要中单独拆分出“任务分配清单”,明确每个任务的五要素:任务名称、负责人、协作人、任务描述、截止时间。
同步任务与跟进机制:通过项目管理工具(如企业钉钉待办)或邮件向负责人推送任务清单,明确“每日17:00同步进度”“每周五更新完成状态”等跟进规则,保证任务可追溯。
三、模板示例
(一)会议纪要模板
会议基本信息
会议名称
Q3产品迭代方案评审会
会议时间
2023年X月X日14:00-15:00
会议地点
公司3楼会议室A
参会人员
(产品经理)、(研发负责人)、(设计负责人)、(运营主管)
主持人
*
记录人
*
会议议程与讨论记录
议题:上周工作进展回顾
负责人:*
时长:10分钟
讨论要点:反馈“用户注册转化率提升5%,主要优化了注册流程”;提出“支付模块偶发延迟,需排查技术原因”
共识:研发团队本周内完成支付模块问题排查,*负责同步用户侧安抚话术
议题:Q3产品迭代方案讨论
负责人:*
时长:30分钟
讨论要点:提议新增“智能客服”功能;反馈“当前研发资源不足,需优先保障核心功能上线”
共识:Q3优先上线“用户画像”“订单优化”2个核心功能,“智能客服”功能延后至Q4,*负责调整排期并同步资源需求
议题:行动任务确认与分配
负责人:*
时长:20分钟
决议事项:1.研发团队7月15日前完成支付模块修复;2.产品团队7月10日前输出Q3迭代方案终版(含资源排期)
待办任务:详见附件《任务分配清单》
后续跟进事项
纪要分发时间
2023年X月X日18:00前
纪要确认人
(主持人)、(研发负责人)、*(产品经理)
下次会议时间
2023年X月X日14:00(Q3迭代进度跟进会)
(二)任务分配清单模板
任务名称
负责人
协作人
任务描述
截止时间
优先级
完成状态
备注
支付模块问题排查与修复
*
*(测试工程师)
定位支付延迟原因,输出修复方案并上线
2023-07-15
高
未开始
需同步用户侧安抚方案
Q3迭代方案终版输出
*
(设计负责人)、(研发负责人)
调整功能优先级,明确资源需求与排期
2023-07-10
高
进行中
需包含成本评估
用户侧支付延迟安抚话术
*
-
撰写用户通知文案,通过APP弹窗同步
2023-07-12
中
未开始
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