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福鼎市教育局2026年首场公开招聘紧缺急需人才有关事项的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、老王在国有企业担任技术部编辑工程岗位工作，今年9月，他获得了3000元底薪、2000元项目奖金以及中秋过节奖。其中，2000元项目奖金属于（）。

A.按劳分配

B.按生产要素分配

C.按资本要素分配

D.按技术要素分配

【答案】：A

【解析】本题可根据不同分配方式的特点来判断2000元项目奖金所属的分配类型。按劳分配是在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣除之后，以劳动者向社会提供的劳动（包括劳动数量和质量）为尺度分配个人消费品，多劳多得，少劳少得。按生产要素分配是指生产要素所有者凭借要素所有权，从生产要素使用者那里获得报酬的经济行为，生产要素主要包括资本、技术、土地、劳动力等。按资本要素分配包括私营企业主生产经营取得的税后利润，债权人取得的利息收入、股息分红，债券、股票交易收入等。按技术要素分配主要包括以专利权的形式获得专利收益和以技术入股的形式获取利润分红两个方面。本题中，老王在国企工作，国企属于公有制经济。他获得的2000元项目奖金，是基于他在工作中付出的劳动，根据其劳动的数量和质量，按照企业的分配制度所获得的报酬，符合按劳分配的定义。所以2000元项目奖金属于按劳分配。

2、在常用的绩效考评工具中，有一种方法具有这样的特点：它既能拉开被评估对象之间的等级差距，便于进行相对比较，又能有效控制各等级的人数分布，避免出现盲目考评与失控的现象；不过，其缺点是可能会使绩效水平相近的员工被划分到不同的等级中，从而产生评估误差。这种方法是（）。

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

【答案】：B

【解析】该题描述的特点符合比例控制法。比例控制法的优点是能拉开被评估对象之间的等级差距，便于进行相对比较，同时可以有效控制各等级的人数分布，防止盲目考评和失控情况发生。但它也存在缺点，即可能会将绩效水平相近的员工划分到不同的等级中，进而产生评估误差。而目标管理法是围绕目标的设定、达成等来进行绩效评估；关键事件法是聚焦于员工的关键行为和事件；量表评定法是使用量表对员工绩效各方面进行评分。所以答案是比例控制法。

3、下列不属于事业单位竞聘上岗人选产生方式的是（）。

A.自我推荐

B.外部推荐

C.群众推荐

D.组织提名

【答案】：B

【解析】事业单位竞聘上岗人选产生方式通常有自我推荐、群众推荐、组织提名等。自我推荐是指个人主动参与竞聘表达自身意愿；群众推荐是由单位内的群众根据候选人的能力、表现等进行推举；组织提名则是由单位组织根据工作需求和人员情况确定人选。而外部推荐一般不属于事业单位竞聘上岗常见的人选产生方式，因为事业单位竞聘主要面向内部人员或符合条件的特定范围人员，外部人员在竞聘程序和了解单位情况等方面存在一定局限性。所以不属于事业单位竞聘上岗人选产生方式的是外部推荐。

4、股票发行注册制改革是资本市场改革的重点，是充分发挥股票市场融资功能的重要举措。为提高上市公司质量、保护投资者利益，股票发行注册制改革的核心应该是（）。

A.信息披露

B.财务监管

C.上市审批

D.分红机制

【答案】：A

【解析】股票发行注册制改革强调以信息披露为核心。在注册制下，监管部门不对企业的投资价值和持续盈利能力等进行实质性判断，主要关注企业是否真实、准确、完整、及时地披露相关信息。通过要求企业充分披露信息，投资者能够获取足够的资料来进行投资决策，这有助于提高市场的透明度和效率，是提高上市公司质量、保护投资者利益的关键所在。而财务监管是保障企业财务信息真实性和合规性等的一种手段，但并非注册制改革的核心。上市审批主要侧重于对企业上市资格和条件进行审核，这与注册制减少行政干预、强调信息披露的理念不符。分红机制主要涉及上市公司盈利分配问题，它对于投资者回报有重要意义，但不是股票发行注册制改革的核心要点。所以股票发行注册制改革的核心应该是信息披露。

5、按照管理对象的范围，管理方法可划分为（）。

A.宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法

B.定性管理方法和定量管理方法

C.刚性管理方法和柔性管理方法

D.一般管理方法和具体管理方法

【答案】：A

【解析】按照管理对象的范围，管理方法可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。宏观管理方法是对全社会或宏观经济活动的管理方法；中观管理方法适用于介于宏观和微观之间的管理领域，如行业管理等；微观管理方法则侧重于对具体的组织、单位等微观层面的管理。而定性管理方法和定量管理方法是根据管理方法的性质来划分的。定性管理方法主要依靠管理者的经验、判断和定性分析进行管理决策；定量管理方法则运用数学模型和统计分析等定量手段来解决管理问题。刚性管理方