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2025年采购科工作总结及下一步工作打算

2025年，采购科在公司战略指引下，围绕“降本增效、保障供应、强化协同”核心目标，通过优化供应商管理、深化数字化转型、完善应急机制等举措，全面完成年度采购任务，为生产经营提供了有力支撑。全年累计完成采购订单1.2万份，总金额8.6亿元，同比增长12%；综合采购成本率下降2.3个百分点，节约资金1978万元；关键物料交付准时率从91%提升至95.6%，超年度目标（95%）0.6个百分点。现将具体工作情况总结如下：

一、2025年主要工作成效

（一）成本管控精准发力，降本增效成果显著

以“全周期成本”为导向，从采购策略、供应商谈判、替代方案