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计算机系统集成中高级项目经理继续教育考试新试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.持续集成

2.2.以下哪个工具或方法通常用于项目风险管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PERT图

3.3.在敏捷开发中，以下哪个角色负责制定产品待办列表？()

A.产品经理

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

4.4.以下哪个阶段是项目收尾阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

5.5.在项目管理中，以下哪个工具或方法可以用于项目进度控制？()

A.状态报告

B.资源分配矩阵

C.矩阵图

D.风险矩阵

6.6.在项目沟通管理中，以下哪个工具或方法可以用于确保信息传递的有效性？()

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.沟通矩阵

7.7.以下哪个术语用于描述项目管理中的变更请求？()

A.变更控制

B.变更请求

C.变更日志

D.变更管理计划

8.8.在项目管理中，以下哪个术语用于描述项目干系人？()

A.项目经理

B.项目团队

C.干系人

D.项目干系人

9.9.以下哪个术语用于描述项目管理中的质量保证？()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量计划

D.质量审计

10.10.在项目管理中，以下哪个术语用于描述项目生命周期？()

A.项目阶段

B.项目周期

C.项目生命周期

D.项目迭代

二、多选题(共5题)

11.1.在计算机系统集成项目中，以下哪些是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险沟通

12.2.在敏捷项目管理中，以下哪些角色通常存在于敏捷团队中？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

E.项目经理

13.3.以下哪些是项目沟通管理中的工具或技术？()

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.沟通矩阵

E.项目状态更新

14.4.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的组成部分？()

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径

C.项目网络图

D.项目进度计划

E.项目资源计划

15.5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的关键要素？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量风险管理

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目生命周期是指从项目启动到项目结束的整个时间段，通常包括启动、规划、执行、监控与收尾等阶段。

17.敏捷开发中的核心原则之一是拥抱变化，这意味着项目需求和解决方案可以在项目的整个生命周期中持续迭代和改进。

18.在项目质量管理中，质量保证（QA）的目的是确保项目产品或服务满足既定的质量标准。

19.项目管理计划是项目管理文件的一部分，它提供了项目管理的框架和指导，包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等方面的内容。

20.在项目沟通管理中，干系人分析是一个关键过程，它有助于识别项目中的所有干系人，并确定他们对项目的影响和重要性。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，因此不需要进行详细的规划和设计。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险识别是确定哪些风险可能影响项目的过程。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的过程，只是名称不同。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队如何与干系人沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目生命周期中，项目收尾阶段是项目完成的标志，通常不需要进行任何后续工作。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的主要步骤。

27.解释敏捷开发中的Scrum框架，并说明ScrumMaster在其中的角色。

28.在项目管理中，如何制定