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2026年新版期末定题通知范文

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

2.在敏捷开发中，以下哪一项不是Scrum框架的基本角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.产品所有者

3.以下哪一种方法不是常用的项目进度控制工具？

A.关键路径法

B.PERT图

C.Gantt图

D.敏捷看板

E.鱼骨图

4.在项目风险管理中，以下哪一项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险自留

5.以下哪一项不是项目沟通管理的重要内容？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通记录

6.在项目质量管理中，以下哪一项不是常用的质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.敏捷看板

E.直方图

7.以下哪一项不是项目采购管理的重要内容？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购评估

E.采购记录

8.在项目团队管理中，以下哪一项不是常用的团队建设活动？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队激励

E.团队解散

9.以下哪一项不是项目干系人管理的重要内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人评估

10.在项目变更管理中，以下哪一项不是变更控制流程的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和收尾。（√）

2.敏捷开发强调固定的时间盒和迭代开发。（×）

3.关键路径法是一种常用的项目进度控制工具。（√）

4.风险管理只关注项目的负面风险。（×）

5.沟通管理是项目管理中最重要的过程组之一。（√）

6.质量管理只关注项目的最终产品。（×）

7.采购管理是项目管理中唯一涉及外部利益相关者的过程组。（×）

8.团队建设活动可以提高团队的工作效率和士气。（√）

9.干系人管理只关注项目的内部利益相关者。（×）

10.变更控制流程的目的是确保所有变更都经过适当的评估和批准。（√）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.收尾

2.敏捷开发中，Scrum框架的基本角色有哪些？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.产品所有者

3.常用的项目进度控制工具有哪些？

A.关键路径法

B.PERT图

C.Gantt图

D.敏捷看板

E.鱼骨图

4.项目风险管理中的风险应对策略有哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险自留

5.项目沟通管理的重要内容有哪些？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通记录

6.常用的项目质量管理工具有哪些？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.敏捷看板

E.直方图

7.项目采购管理的重要内容有哪些？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购评估

E.采购记录

8.常用的团队建设活动有哪些？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队激励

E.团队解散

9.项目干系人管理的重要内容有哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人评估

10.项目变更管理中，变更控制流程的步骤有哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要任务。

2.