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第一章财务成本标杆设定的背景与意义;01;第1页背景引入:企业成本管理的现状与挑战;第2页行业标杆分析:典型行业成本构成对比;第3页成本标杆的制定逻辑;第4页成本标杆设定的价值传导;02;第5页数据采集的引入:从拍脑袋到数据驱动;第6页行业基准的构建:如何找到对标的镜子;第7页数据采集的技术路径;03;第8页对比分析的引入:从知道差距到知道关键;第9页行业标杆的对比维度;第10页差距定位的精准化方法;04;第11页改善方案的引入:从被动接受到主动追求;第12页改善方案的设计维度;第13页改善方案的实施路径;05;第14页落地实施的引入:从一次性项目到永续改善;第15页改善机制的构建;06;第16页企业文化的引入:从被动接受到主动追求;第17页成本文化的构建维度;第18页持续改进的引入:从一次性项目到永续改善;第19页改进机制的构建;07;第20页未来趋势的展望:从成本控制到价值创造
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