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2026年新版表格试题拆分

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险评估

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

E.RACI矩阵

3.以下哪一项不是项目范围管理的关键输出？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.需求文件

E.项目管理计划

4.在项目时间管理中，哪个工具用于估算活动持续时间？

A.资源分解结构

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.网络图

E.成本效益分析

5.项目沟通管理中，哪个步骤涉及收集和分析项目信息？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通需求分析

E.沟通计划制定

6.在项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.风险应对计划

E.风险评估

7.项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.规划采购管理

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.选择供应商

E.采购文件编制

8.在项目质量管理中，哪个工具用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量审计

B.控制质量

C.质量规划

D.质量改进

E.质量控制

9.项目干系人管理中，哪个步骤涉及与干系人建立关系？

A.规划干系人管理

B.管理干系人参与

C.干系人分析

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

10.在项目整合管理中，哪个过程涉及确保所有项目过程和活动协调一致？

A.规划整合管理

B.整合管理

C.监控整合管理

D.整合控制

E.整合计划

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。（）

2.项目章程是由项目经理制定的。（）

3.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的关键输出。（）

4.关键路径法（CPM）是一种用于估算活动持续时间的工具。（）

5.项目沟通管理只涉及书面沟通。（）

6.风险登记册是项目风险管理的关键输出。（）

7.采购谈判是项目采购管理中的关键过程。（）

8.质量审计是项目质量管理中的工具。（）

9.干系人管理只涉及高层管理人员。（）

10.整合管理是项目管理的最后一个过程组。（）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.收尾

2.项目范围管理的关键输出包括哪些？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.需求文件

E.项目管理计划

3.项目时间管理中，哪些工具用于估算活动持续时间？

A.资源分解结构

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.网络图

E.成本效益分析

4.项目沟通管理中，哪些步骤涉及收集和分析项目信息？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通需求分析

E.沟通计划制定

5.项目风险管理中，哪些工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.风险应对计划

E.风险评估

6.项目采购管理中，哪些过程涉及选择供应商？

A.规划采购管理

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.选择供应商

E.采购文件编制

7.项目质量管理中，哪些工具用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量审计

B.控制质量

C.质量规划

D.质量改进

E.质量控制

8.项目干系人管理中，哪些步骤涉及与干系人建立关系？

A.规划干系人管理

B.管理干系人参与

C.干系人分析

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

9.项目整合管理中，哪些过程涉及确保所有项目过程和活动协调一致？

A.规划整合管理

B.整合管理

C.监控整合管理

D.整合控制

E.整合计划

10.项目管理的成功因素包