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第一章就业促进会的必要性与背景第二章就业促进会的目标与定位第三章就业促进会的政策支持与资源整合第四章就业促进会的服务体系建设第五章就业促进会的品牌建设与推广第六章就业促进会的未来展望与发展规划
01第一章就业促进会的必要性与背景
就业形势严峻,促进会势在必行当前,全球经济增速放缓,失业率持续攀升。以2023年为例,我国高校毕业生人数达到1158万,再创新高,而企业招聘需求增长乏力,供需矛盾突出。某市2023年第三季度城镇调查失业率为5.2%,高于全国平均水平。数据显示,青年失业率居高不下,18-24岁人群失业率一度超过20%。同时,结构性失业问题加剧,部分行业岗位需求旺盛,而部分群体技能与市场需求不匹配。为缓解就业压力,某市政府计划成立就业促进会,通过整合资源、搭建平台、提供精准服务,帮助失业人员再就业,促进高校毕业生高质量就业。就业促进会的成立,将为本地经济发展注入新动能,实现政府、企业、求职者多方共赢。
就业促进会的组织架构与职能组织架构主要职能组织架构图理事会、秘书处及各专业委员会制定就业政策、提供就业信息、组织招聘活动、开展技能培训、促进校企合作、建立就业数据库展示理事会、秘书处及各委员会的层级关系,明确各部门职责分工
就业促进会的具体工作计划短期计划(2024年)中期计划(2025年)长期计划(2026年)举办季度性招聘会,提供岗位5000个以上;开展针对性技能培训,培训人数达到1万人次建立就业信息平台,与10所高校合作,开设就业指导课程;推动本地企业参与‘订单式’人才培养打造区域就业品牌,吸引周边城市企业参与;建立失业人员动态监测系统,提供个性化就业帮扶
就业促进会的预期成效就业率提升企业满意度提高社会稳定预计三年内,本地城镇调查失业率降低至4.5%以下,高校毕业生就业率提升至90%以上通过精准服务,减少企业招聘成本,提高招聘效率,预计企业满意度提升30%以上通过促进就业,减少社会矛盾,提高居民收入水平,预计居民消费能力提升20%以上
02第二章就业促进会的目标与定位
就业促进会的总体目标就业促进会的总体目标是‘促进就业、服务民生、推动发展’,通过市场化运作、专业化服务,打造区域就业新高地。具体目标包括:三年内实现本地城镇新增就业10万人,其中高校毕业生就业3万人;失业人员再就业率提升至60%以上。就业促进会的成立,将为本地经济发展注入新动能,实现政府、企业、求职者多方共赢。
就业促进会的服务对象与范围服务对象服务范围数据支撑本地企业、高校毕业生、失业人员、农民工、残疾人等特殊群体就业信息发布、职业规划、技能培训、招聘对接、创业扶持等全链条服务本地企业需求岗位中,技能型岗位占比60%,管理型岗位占比20%,技术型岗位占比20%
就业促进会的核心竞争力资源整合能力整合政府、企业、高校、社会组织等资源,形成就业服务合力专业服务能力拥有一支由职业规划师、技能培训师、招聘顾问等组成的专业团队技术创新能力利用大数据、人工智能等技术,提升就业服务智能化水平品牌影响力通过持续服务,打造区域就业服务品牌,提升公信力
就业促进会的运营模式政府引导,市场化运作会员制服务合作共赢政府提供政策支持和资金补贴,就业促进会通过市场化手段运营企业和求职者通过缴纳会费获得增值服务,如优先招聘、定向培训等与高校、企业、社会组织建立长期合作关系,共享资源,互利共赢
03第三章就业促进会的政策支持与资源整合
就业促进会的政策支持体系就业促进会的政策支持体系包括财政补贴、税收优惠、金融支持等方面。财政补贴包括对参与培训的失业人员提供1000-2000元培训补贴,对成功就业的失业人员提供3000元就业补贴;税收优惠包括对吸纳失业人员的企业给予税收减免,降低企业用工成本;金融支持包括设立就业创业基金,为创业者提供低息贷款,额度最高50万元。某省已出台《就业促进条例》,明确政府、企业、个人在促进就业中的责任,为就业促进会提供法律保障。
就业促进会的资源整合策略政府资源整合与人社局、教育局、发改委等部门建立联席会议制度,共享政策资源企业资源整合建立企业数据库,定期收集企业招聘需求,与企业建立长期合作关系高校资源整合与本地10所高校合作,开设就业指导课程,建立实习基地社会组织资源整合与公益组织合作,开展就业帮扶活动,如为残疾人提供定向培训
就业促进会的资源整合平台就业信息平台建设线上招聘平台,实现企业与求职者实时对接,免费发布招聘信息技能培训平台与培训机构合作,提供线上线下混合式培训,培训内容涵盖技能培训、职业素养、创业指导等职业规划平台提供一对一职业规划服务,帮助求职者明确职业方向就业数据库建立本地就业大数据平台,分析就业趋势,为政策制定提供依据
就业促进会的资源整合成效评估评估指标评估方法评估案例资源整合数量、资源使用效率、服务满意度、就业成
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