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2026年新版8bunit7单元测试题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最少的文档工作？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目章程

D.质量管理计划

3.在敏捷项目管理中，哪个术语指的是一个短期的迭代周期？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.Roadmap

4.项目管理中，哪个过程涉及收集、分析和解释项目绩效数据？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

5.在项目管理中，哪个术语指的是项目团队与项目干系人之间的沟通？

A.干系人管理

B.项目沟通管理

C.范围管理

D.时间管理

6.项目管理中，哪个工具用于创建项目的进度计划？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.风险登记册

D.质量管理计划

7.在项目管理中，哪个术语指的是项目团队完成项目所需的所有任务？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围

C.项目计划

D.项目目标

8.项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围和可交付成果？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

9.在项目管理中，哪个术语指的是项目团队与项目干系人之间的期望和需求？

A.项目范围

B.项目目标

C.干系人期望

D.项目计划

10.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和绩效？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.风险登记册

D.绩效报告

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只涉及大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

2.项目章程是项目启动阶段的输出。

3.敏捷项目管理强调详细计划和长期规划。

4.项目范围管理涉及确保项目包含所有必要的可交付成果。

5.项目时间管理涉及确定项目完成的时间表。

6.项目成本管理涉及确保项目在预算内完成。

7.项目质量管理涉及确保项目满足质量标准。

8.项目沟通管理涉及确保项目团队和干系人之间的有效沟通。

9.项目风险管理涉及识别、分析和应对项目风险。

10.项目干系人管理涉及识别和管理项目干系人的期望和需求。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程涉及规划？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目管理中，哪些工具用于管理项目范围？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.风险登记册

D.范围说明书

3.项目管理中，哪些过程涉及执行？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

4.项目管理中，哪些工具用于管理项目时间？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.风险登记册

D.进度计划

5.项目管理中，哪些过程涉及监控？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

6.项目管理中，哪些工具用于管理项目成本？

A.工作分解结构（WBS）

B.成本基准

C.风险登记册

D.成本绩效报告

7.项目管理中，哪些过程涉及质量管理？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

8.项目管理中，哪些工具用于管理项目沟通？

A.工作分解结构（WBS）

B.沟通计划

C.风险登记册

D.沟通报告

9.项目管理中，哪些过程涉及风险管理？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

10.项目管理中，哪些工具用于管理项目干系人？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.干系人参与计划

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中规划过程组的主要作用和任务。

2.解释敏捷项目管理与传统的瀑布模型的主要区别。

3.描述项目管理中风险管理的主要步骤和工具。

4.说明项目管理中沟通管理的重要性及其主要活动。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中范围管理的挑战及其应对策略。

2.分析项目管理中时间管理的关键因素及其对项目成功的影响。

3.探讨项目管理中质量管理的重要性及其主要方法。

4.讨论项目管理中干系人管理的策略及其对项目成功的作用。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.B.执行阶段

解析：在执行阶段，项目团队主要关注于完成项目工作，因此文档工作相对较少。

2.B.风险登记册

解析：风险登记册是用于识别、分析和应对项目风险的工具。

3.A.Sprint

解析：S