- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年申通地铁物料管理师考试题集
一、单选题(每题2分,共20题)
1.申通地铁物料管理中,以下哪项不属于A类物料的管理范畴?
A.地铁车辆关键轴承
B.自动售检票机(AFC)的普通螺丝
C.站台屏蔽门密封条
D.信号系统备用电缆
2.在申通地铁的库存盘点中,采用“抽盘法”的主要目的是什么?
A.提高盘点准确率
B.减少盘点时间
C.降低盘点成本
D.以上都是
3.申通地铁物料需求计划(MRP)系统中,BOM表的主要作用是?
A.规划采购预算
B.明确物料构成
C.计算运输成本
D.管理供应商信息
4.地铁车辆段物料管理中,ABC分类法的核心依据是什么?
A.物料价值
B.物料数量
C.物料使用频率
D.物料存储空间
5.申通地铁维修备件管理中,采用“以旧换新”模式的主要优势是?
A.降低采购成本
B.减少报废处理
C.提高备件利用率
D.以上都是
6.在申通地铁物料采购过程中,询价比价的主要目的是?
A.确定最低报价
B.评估供应商资质
C.验证市场价格合理性
D.以上都是
7.地铁车站物料管理中,应急物资的存放要求不包括?
A.定期检查
B.优先占用通道
C.标识清晰
D.设置独立区域
8.申通地铁物料仓储管理中,采用“五五摆放法”的主要目的是?
A.提高拣选效率
B.方便库存盘点
C.优化存储空间
D.以上都是
9.在申通地铁的物料追溯系统中,条形码的主要作用是?
A.物料唯一标识
B.防伪验证
C.订单管理
D.以上都是
10.地铁线路维修物料管理中,采用“动态库存法”的主要原因是?
A.物料需求波动大
B.采购周期长
C.库存空间有限
D.以上都是
二、多选题(每题3分,共10题)
1.申通地铁物料管理中,以下哪些属于关键物料管理要点?
A.安全库存设置
B.供应商评估
C.物料替代方案
D.库存周转率监控
2.在地铁车辆段物料管理中,以下哪些属于ABC分类法的典型特征?
A.A类物料价值高、占比低
B.B类物料价值适中
C.C类物料价值低、占比高
D.以上都是
3.地铁车站物料管理中,以下哪些属于应急物资的常见种类?
A.急修工具
B.医疗急救包
C.备用电源
D.防灾物资
4.申通地铁物料采购过程中,供应商选择的评估标准包括?
A.质量保证能力
B.交货周期
C.价格竞争力
D.服务水平
5.在地铁车辆段物料盘点中,以下哪些属于盘点误差的常见原因?
A.记账错误
B.物料丢失
C.盘点方法不当
D.以上都是
6.地铁信号系统物料管理中,以下哪些属于重要管理环节?
A.备件编码规范
B.质量检测
C.生命周期管理
D.库存预警
7.申通地铁物料仓储管理中,以下哪些属于安全存储的要求?
A.防潮防火
B.定期维护
C.明确标识
D.以上都是
8.在地铁维修备件管理中,以下哪些属于物料替代的常见方法?
A.通用件替代
B.供应商推荐
C.自制件替代
D.以上都是
9.地铁车辆物料管理中,以下哪些属于物料需求计划的输入信息?
A.维修计划
B.物料消耗历史
C.供应商交期
D.以上都是
10.申通地铁物料追溯系统中,以下哪些属于数据采集的常见方式?
A.手工录入
B.条形码扫描
C.RFID技术
D.以上都是
三、判断题(每题2分,共15题)
1.申通地铁物料管理中,A类物料的管理重点在于降低库存成本。(×)
2.地铁车站物料管理中,应急物资必须随时可取,无需设置存放限制。(×)
3.物料需求计划(MRP)系统只能用于生产物料管理,不适用于维修备件。(×)
4.在地铁车辆段,物料盘点时发现差异必须立即追责相关人员。(×)
5.ABC分类法中,C类物料的管理重点在于提高采购频率。(×)
6.地铁信号系统备件管理中,所有物料必须100%可追溯。(×)
7.申通地铁物料采购中,询价比价的主要目的是选择最低价供应商。(×)
8.地铁维修备件管理中,采用“以旧换新”模式可以减少报废处理成本。(√)
9.物料仓储管理中,五五摆放法适用于所有种类的物料。(×)
10.地铁车辆物料管理中,物料替代方案必须经过技术验证才能实施。(√)
11.地铁车站物料管理中,应急物资的存放位置可以占用主要通道。(×)
12.物料追溯系统中,条形码的扫描效率低于RFID技术。(×)
13.在地铁维修备件管理中,动态库存法适用于需求稳定的物料。(×)
14.申通地铁物料管理中,供应商评估的主要目的是降低采购风险。(√)
15.地铁车辆段物料盘点时,盘点人员可以擅自调整物料数量。(
原创力文档


文档评论(0)