2026年新版超格冲刺课押题卷.docVIP

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2026年新版超格冲刺课押题卷

一、单选题(总共10题,每题2分)

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.工作分解结构(WBS)

C.干系人分析矩阵

D.鱼骨图

E.甘特图

3.以下哪一项不是项目范围管理的关键输出?

A.项目章程

B.工作分解结构(WBS)

C.范围基准

D.验收标准

E.项目管理计划

4.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程中的改进机会?

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.鱼骨图

5.以下哪一项不是项目时间管理的关键输出?

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.时间基准

E.项目章程

6.在项目成本管理中,哪个工具用于估算项目的总成本?

A.成本估算表

B.成本预算

C.成本控制图

D.成本基准

E.成本绩效报告

7.以下哪一项不是项目沟通管理的关键输出?

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.会议纪要

D.项目报告

E.项目章程

8.在项目风险管理中,哪个工具用于识别潜在的风险?

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险概率影响矩阵

9.以下哪一项不是项目采购管理的关键输出?

A.采购管理计划

B.采购文件

C.合同管理计划

D.支付计划

E.项目章程

10.在项目干系人管理中,哪个工具用于分析干系人的利益和期望?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通矩阵

E.干系人期望矩阵

二、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。(正确)

2.工作分解结构(WBS)是项目范围管理的关键输出。(正确)

3.项目质量管理的主要目标是确保项目交付物符合质量标准。(正确)

4.项目时间管理的主要工具是甘特图。(错误,甘特图是项目管理中的一种工具,但不是主要工具)

5.项目成本管理的主要目标是控制项目成本。(正确)

6.项目沟通管理的主要输出是沟通管理计划。(正确)

7.项目风险管理的主要工具是风险登记册。(正确)

8.项目采购管理的主要目标是确保项目采购的效率和效益。(正确)

9.项目干系人管理的主要工具是干系人参与计划。(正确)

10.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径。(正确)

三、多选题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.项目范围管理的关键输出包括哪些?

A.项目章程

B.工作分解结构(WBS)

C.范围基准

D.验收标准

E.项目管理计划

3.项目质量管理的主要工具包括哪些?

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.鱼骨图

4.项目时间管理的关键输出包括哪些?

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.时间基准

E.项目章程

5.项目成本管理的关键输出包括哪些?

A.成本估算表

B.成本预算

C.成本控制图

D.成本基准

E.成本绩效报告

6.项目沟通管理的关键输出包括哪些?

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.会议纪要

D.项目报告

E.项目章程

7.项目风险管理的关键输出包括哪些?

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险概率影响矩阵

8.项目采购管理的关键输出包括哪些?

A.采购管理计划

B.采购文件

C.合同管理计划

D.支付计划

E.项目章程

9.项目干系人管理的关键输出包括哪些?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通矩阵

E.干系人期望矩阵

10.项目管理中的关键路径包括哪些?

A.最长的路径

B.最短的路径

C.关键活动

D.非关键活动

E.里程碑

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

2.简述项目范围管理的主要工具和方法。

3.简述项目质量管理的主要目标和方法。

4.简述项目风险管理的主要工具和方法。

五、讨论题(总共4题,每题5分)

1.讨论项目沟通管理的重要性及其主要挑战。

2.讨论项目干系人管理的主要方法和技巧。

3.讨论项目采购管理的主要流程和关键点。

4.讨论项目管理中的关键路径及其对项目的影响。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.E.风险管理

解析:项目管理中的五大过程组包括启动、计划

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