原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年最新一建考场考试题目及答案
一、单项选择题（总共10题，每题2分）
1.下列关于工程项目管理的表述中，正确的是：
A.工程项目管理只关注项目的成本控制
B.工程项目管理包括项目的范围、时间、成本、质量和风险等多个方面
C.工程项目管理主要是为了项目的顺利实施，与项目成功无关
D.工程项目管理只适用于大型复杂项目
答案：B
2.在工程项目管理中，常用的工具和方法不包括：
A.PERT图
B.Gantt图
C.SWOT分析
D.鱼骨图
答案：C
3.以下哪项不是工程项目管理中的风险管理内容？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险奖励
答案：D
4.工程项目管理中的利益相关者包括：
A.项目经理
B.项目团队
C.业主
D.以上所有
答案：D
5.在工程项目管理中，项目变更管理的主要目的是：
A.避免项目变更
B.管理项目变更带来的影响
C.取消所有项目变更
D.控制项目变更的频率
答案：B
6.工程项目管理中的质量管理的核心是：
A.控制项目成本
B.确保项目符合要求
C.加快项目进度
D.增加项目资源
答案：B
7.在工程项目管理中，项目团队建设的主要目的是：
A.提高团队成员的工资
B.增强团队协作能力
C.减少团队成员的数量
D.增加团队成员的福利
答案：B
8.工程项目管理中的沟通管理主要包括：
A.项目内部沟通
B.项目外部沟通
C.以上所有
D.项目内部和外部沟通都不包括
答案：C
9.在工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是：
A.确定项目范围
B.控制项目范围变更
C.以上所有
D.以上都不包括
答案：C
10.工程项目管理中的时间管理主要包括：
A.项目进度计划
B.项目进度控制
C.以上所有
D.以上都不包括
答案：C
二、填空题（总共10题，每题2分）
1.工程项目管理的主要目的是确保项目在______、______和______方面达到预期目标。
答案：时间、成本、质量
2.工程项目管理中的风险管理包括______、______和______三个主要步骤。
答案：风险识别、风险评估、风险控制
3.工程项目管理中的利益相关者包括______、______和______等。
答案：业主、项目团队、项目经理
4.工程项目管理中的变更管理的主要目的是______。
答案：管理项目变更带来的影响
5.工程项目管理中的质量管理的核心是______。
答案：确保项目符合要求
6.工程项目管理中的团队建设的主要目的是______。
答案：增强团队协作能力
7.工程项目管理中的沟通管理主要包括______和______。
答案：项目内部沟通、项目外部沟通
8.工程项目管理中的范围管理的主要目的是______。
答案：确定项目范围和控制项目范围变更
9.工程项目管理中的时间管理主要包括______和______。
答案：项目进度计划、项目进度控制
10.工程项目管理中的成本管理主要包括______和______。
答案：项目成本估算、项目成本控制
三、判断题（总共10题，每题2分）
1.工程项目管理只关注项目的成本控制。
答案：错误
2.工程项目管理包括项目的范围、时间、成本、质量和风险等多个方面。
答案：正确
3.工程项目管理主要是为了项目的顺利实施，与项目成功无关。
答案：错误
4.工程项目管理只适用于大型复杂项目。
答案：错误
5.在工程项目管理中，项目变更管理的主要目的是避免项目变更。
答案：错误
6.工程项目管理中的质量管理的核心是控制项目成本。
答案：错误
7.在工程项目管理中，项目团队建设的主要目的是提高团队成员的工资。
答案：错误
8.工程项目管理中的沟通管理主要包括项目内部沟通。
答案：错误
9.在工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是确定项目范围。
答案：正确
10.工程项目管理中的时间管理主要包括项目进度计划。
答案：错误
四、简答题（总共4题，每题5分）
1.简述工程项目管理的定义和主要目的。
答案：工程项目管理是指通过计划、组织、领导和控制等手段，对工程项目进行系统化的管理，以确保项目在时间、成本和质量等方面达到预期目标。其主要目的是确保项目在时间、成本和质量方面达到预期目标。
2.简述工程项目管理中的风险管理的主要内容。
答案：工程项目管理中的风险管理主要包括风险识别、风险评估和风险控制三个主要步骤。风险识别是指识别项目中可能存在的风险；风险评估是指对已识别的风险进行评估，确定其可能性和影响程度；风险控制是指采取措施控制已识别的风险，降低其发生的可能性和影响程度。
3.简述工程项目管理中的团队建设的主要内容和目的。
答案：工
文档评论（0）