生产管理人员考试[内部通关]培训模拟题库附答案必考点.docxVIP

生产管理人员考试[内部通关]培训模拟题库附答案必考点

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.生产管理中，制定生产计划的首要原则是什么？()

A.最大限度地满足市场需求

B.优先安排高利润产品

C.以最小成本完成生产

D.保证生产线的稳定运行

2.以下哪项不是生产现场管理中5S活动的内容？()

A.整理（Seiri）

B.整顿（Seiton）

C.清洁（Seiso）

D.安全（Safety）

3.在生产计划中，MPS（主生产计划）的作用是什么？()

A.指导物料需求计划

B.确定生产线的生产能力

C.制定销售预测

D.管理库存水平

4.在生产管理中，什么是JIT（准时制）生产的核心思想？()

A.减少在制品库存

B.提高生产效率

C.适应市场需求变化

D.降低生产成本

5.以下哪个不是生产质量管理中常用的控制图类型？()

A.X-R图

B.S图

C.P图

D.C图

6.生产管理人员在进行生产调度时，以下哪个因素不是优先考虑的？()

A.生产设备的可用性

B.人力资源的配置

C.物料供应的及时性

D.环境保护法规

7.生产现场5S管理中，清扫（Seiso）的主要目的是什么？()

A.提高员工的工作效率

B.减少生产过程中的浪费

C.增强员工的责任感

D.提高生产安全水平

8.生产管理人员在进行生产计划时，如何平衡市场需求和资源限制？()

A.优先满足市场需求，不考虑资源限制

B.忽略市场需求，只考虑资源限制

C.通过优化资源配置，满足市场需求

D.以上都不对

9.生产管理人员在遇到生产异常时，应该采取哪种应对策略？()

A.首先查找原因，然后解决问题

B.立即停止生产线，防止问题扩大

C.将问题上报，等待上级指示

D.忽略问题，继续生产

10.生产现场管理中，素养（Shitsuke）的含义是什么？()

A.培养员工良好的工作习惯

B.提高员工的专业技能

C.加强员工之间的沟通

D.实施严格的工作纪律

11.生产管理人员在制定生产计划时，如何处理紧急订单？()

A.忽略紧急订单，按照原计划执行

B.接受紧急订单，调整生产计划

C.将紧急订单推迟到下一个生产周期

D.拒绝紧急订单，告知客户无法满足

二、多选题(共5题)

12.生产管理中，以下哪些是影响生产效率的因素？()

A.人力资源配置

B.设备状况

C.生产计划

D.物料供应

E.市场需求

13.5S管理活动中的整理（Seiri）和整顿（Seiton）分别强调的是什么？()

A.整理：清除不需要的物品；整顿：将必要的物品分类放置

B.整理：分类放置；整顿：保持清洁

C.整理：保持清洁；整顿：清除不需要的物品

D.整理：保持整洁；整顿：分类放置

14.生产计划编制时，以下哪些是关键步骤？()

A.销售预测

B.物料需求计划

C.主生产计划

D.产能规划

E.库存管理

15.JIT（准时制）生产模式的特点包括哪些？()

A.减少库存

B.提高生产效率

C.精确的物料需求计划

D.减少在制品

E.增加生产灵活性

16.生产现场5S管理中，以下哪些是提升员工素质的方法？()

A.定期培训

B.安全教育

C.激励机制

D.增强团队协作

E.质量意识教育

三、填空题(共5题)

17.生产管理中的生产计划是指根据市场需求和生产能力，预先制定的生产活动的具体安排。

18.5S管理活动中的S代表清扫，其主要目的是为了保持生产现场的环境整洁，预防安全事故的发生。

19.JIT（准时制）生产模式的核心是拉动式生产，即根据客户订单来安排生产，而不是根据预测来生产。

20.生产现场管理中的素养（Shitsuke）是指员工遵守规章制度和5S标准，形成良好的工作习惯。

21.生产计划编制时，首先要进行的是销售预测，它为生产计划的制定提供了市场需求的依据。

四、判断题(共5题)

22.生产现场5S管理中的S代表整理，主要目的是为了提高工作效率。()

A.正确B.错误

23.JIT（准时制）生产模式能够完全消除生产过程中的库存。()

A.正确B.错误

24.生产管理人员在制定生产计划时，不需要考虑市场需求的波动。()

A.正确B.错误

25.生产现场的安全管理是生产管理中最重要的部分。()

A.正确