医院精神科吞服异物患者应急预案及演练脚本.docxVIP

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医院精神科吞服异物患者应急预案及演练脚本

适用主体:××市第三人民医院精神科

应对事件:住院患者吞服异物(含锐器、电池、磁珠、毒品包装、塑料金属制品等)导致气道梗阻、消化道穿孔、中毒或出血性休克的紧急医疗事件

一、风险评估

1.诱因识别

1.1病区环境:门窗缝隙过大、老旧家具金属钉裸露、保洁车遗留回形针、餐具为不锈钢非一体化、家属携带零食含塑料签。

1.2患者因素:谵妄、幻觉、自伤史、人格障碍、智力低下、药物副反应致咀嚼障碍、冲动控制差、对医护人员敌意高。

1.3医护因素:交接班漏报“吞食风险”红标、夜间巡视间隔30min、护患比例1:8、新入职护士识别异物能力弱。

1.4系统因素:门禁未分区、二级库房未上锁、急诊胃镜室夜间叫班30min、影像科值班电话仅1部、无床旁超声。

2.发生等级

2.1Ⅰ级(红色):气道完全梗阻、SpO?90%,或锐器致纵隔/腹膜游离气体,需2min内解除梗阻、10min内手术通路。

2.2Ⅱ级(橙色):异物长5cm、宽2.5cm、磁珠≥2颗、纽扣电池位于食管上段,或毒品包装破裂可疑体内藏毒,需6h内内镜取出。

2.3Ⅲ级(黄色):钝性小异物已进入胃腔,无出血、无梗阻,需24h内评估排出可能。

2.4Ⅳ级(蓝色):可疑吞服但影像阴性,需6h复评。

3.风险矩阵

发生频率:高(精神科年发生率1.3%)×后果严重度:极高(死亡、伤残)→综合风险等级“极高”,列入院级优先改进项目。

二、职责分工(到人到岗)

1.总指挥:精神科科主任(A角李××,B角王××),负责启动红色预警、统筹院内多科、对外上报。

2.现场指挥:病区护士长(C角张××,D角赵××),负责现场封锁、人员疏散、证据保全。

3.气道组:急诊耳鼻喉会诊医师1名(电话排班表序号01)、值班麻醉医师1名、ICU呼吸治疗师1名,负责气道建立、环甲膜切开。

4.内镜组:消化内镜中心二线班(电话短号6699),30min内到场;如30min未达,启动“绿色通道”直送手术室。

5.影像组:放射科CT室夜班1名、床旁超声1名,10min内完成扫描并电话口头报告。

6.检验组:检验科值班2名,开通“异物急查”条码组套:血常规+凝血+血型+交叉配血+毒物筛查。

7.药房组:药房值班1名,备“全麻快速诱导包”“去甲肾上腺素注射液10支/盒×2”。

8.后勤组:物业保安2名、保洁1名,负责通道清空、电梯专控、医疗废物双层封装。

9.信息组:信息科1名,启动电子病历红标、封存修改权限、同步上传市卫健委精神卫生信息平台。

10.法律组:医患办1名,30min内到场,同步录音录像、告知家属、封存可疑异物残留。

三、分阶段处置流程

(一)0min(发现阶段)

触发条件:护士巡视发现患者手捂颈部、流涎、发绀;或患者自述“吃了东西”;或同室病友报告“他吞了勺子”。

操作步骤:

1.护士甲(责任护士)立即呼叫:“蓝色代码+异物+床号”,启动病区广播。

2.护士乙携指脉氧仪、负压吸引、压舌板、弯盘到场;同时护士丙携急救车、氧气袋。

3.判断气道:

3.1能发声→进入Ⅱ级;

3.2不能发声、SpO?90%→立即海姆立克(立位或轮椅坐位,精神科常用“轮椅冲击法”:站在轮椅后方,双臂环抱上腹,快速向上冲击5次)。

4.若5次无效,患者昏迷→平卧位胸外按压+环甲膜穿刺(14G留置针),同时呼叫麻醉科准备气管插管。

(二)2min(红色预警)

1.科主任电话:短号6666,口头汇报:“精神科×区×床,吞服异物,Ⅰ级,已海姆立克2轮未缓解,请求红色预警。”

2.总值班(院级)启动“红色代码”广播,电梯专控至1层,手术室自动接收预留间。

3.护士丁建立双静脉通路(20G留置针×2),采集血标本,贴“异物急查”红标。

4.药房打印条码,送药梯直达病区,备肾上腺素、阿托品、丙泊酚、罗库溴铵。

(三)10min(影像确认)

1.影像组推床旁DR+超声到场,优先拍颈胸正侧位+腹平片;若阴性但临床高度怀疑→直接CT(无需请示)。

2.影像科口头“金属勺柄位于T2水平,勺头卡在环咽肌,勺柄长12cm。”

3.信息组同步上传PACS,内镜组手机查看。

(四)15min(内镜/手术决策)

1.内镜组到场,与耳鼻喉、麻醉科三方评估:

1.1异物长6cm、位于食管上段→首选全麻下硬质食管镜;

1.2若疑穿孔(纵隔气体影)→直接送胸外科VATS。

2.签署《紧急内镜/手术知情同

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