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2026年新版第三章章单元测试题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最少的资源投入？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.质量管理计划

3.项目范围管理中，哪个过程用于定义项目范围并确认可交付成果？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构（WBS）

D.范围确认

4.在项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品？

A.敏捷方法

B.水平方法

C.瀑布模型

D.喷泉模型

5.项目沟通管理中，哪个过程用于规划如何与项目干系人进行有效沟通？

A.沟通规划

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通控制

6.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会？

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.质量控制图

D.质量审计

7.项目时间管理中，哪个过程用于估算完成项目活动所需的时间？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

8.项目成本管理中，哪个过程用于估算项目活动的成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

9.项目人力资源管理中，哪个过程用于规划如何组织、管理和领导项目团队？

A.团队规划

B.组建项目团队

C.管理项目团队

D.项目团队建设

10.项目采购管理中，哪个过程用于获取项目所需的产品、服务或结果？

A.采购规划

B.实施采购

C.控制采购

D.采购合同管理

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

2.项目范围管理包括定义项目范围和确认可交付成果。

3.敏捷方法强调通过严格的规划和控制来管理项目。

4.项目沟通管理包括规划沟通、管理沟通和监控沟通。

5.项目质量管理包括质量管理计划、质量度量指标和质量控制。

6.项目时间管理包括活动定义、活动排序和活动持续时间估算。

7.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制。

8.项目人力资源管理包括团队规划、组建项目团队和管理项目团队。

9.项目采购管理包括采购规划、实施采购和控制采购。

10.项目风险管理包括识别风险、评估风险和应对风险。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程属于项目启动阶段？

A.制定项目章程

B.定义项目初步范围

C.识别项目干系人

D.规划项目沟通

2.项目范围管理中，哪些工具用于定义项目范围？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.范围说明书

D.项目章程

3.项目质量管理中，哪些过程用于确保项目质量？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

4.项目时间管理中，哪些过程用于估算项目活动的时间？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

5.项目成本管理中，哪些过程用于管理项目成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

6.项目人力资源管理中，哪些过程用于管理项目团队？

A.团队规划

B.组建项目团队

C.管理项目团队

D.项目团队建设

7.项目采购管理中，哪些过程用于管理项目采购？

A.采购规划

B.实施采购

C.控制采购

D.采购合同管理

8.项目风险管理中，哪些过程用于管理项目风险？

A.识别风险

B.评估风险

C.应对风险

D.监控风险

9.项目沟通管理中，哪些过程用于管理项目沟通？

A.沟通规划

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通控制

10.项目干系人管理中，哪些过程用于管理项目干系人？

A.识别干系人

B.分析干系人

C.规划干系人参与

D.管理干系人参与

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目范围管理的五个主要过程及其作用。

2.简述项目时间管理的五个主要过程及其作用。

3.简述项目成本管理的五个主要过程及其作用。

4.简述项目人力资源管理的主要过程及其作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论敏捷方法与瀑布模型在项目管理中的优缺点。

2.讨论项目风险管理的重要性及其在项目管理中的作用。

3.讨论项目沟通管理的重要性及其在项目管理中的作用。

4.讨论项目干系人管理的重要性及其在项目管理中的作用。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.D

解析：收尾阶段通常涉及最少的资源投入，因为项目的主要工作已经完成，只剩下收尾工作。

2.B

解析：风险登记册用于识别项目中的风险，包括潜在的风险和已识别的风