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15.2检查法-表(量产)
15.1检查法-图
14.首批样品检验计划
13.包装及运输计划
12.工位器具配置计划
11.物流平面布置图
10.产品特殊特性表
9.新增模具、工装、设备规划
8.专用检具及检验设备规划
7供应商管理
6.初始材料清单
5.控制计划
4.工艺流程图
3.P-FMEA
2.生产准备进度计划
1.组织机构
质量规划说明
Macro1
MAX
MIN
No.
Print_Area_MI
SUKI
第_3_页___共_5_页
規格
车型
供应商
外观
尺寸
E-Mail:
零件号
零件名称
●
序号
更改记录
更改时间
更改项目
更改理由
工艺流程图
零件号
零件名称
材料
自制
外协
进口
返协
专用检具及检验试验设备规划
检验设备及专用检具状态
检验项目
数量
订购日期
计划
验收时间
实际
验收时间
合计
新增模具/工装/设备规划
新增模具/工装/设备状态
模具/工装/设备名称(号)
适用车型
供应商名称
供应商代码
生产场地
类
别
特性描述
控制标准
提交内容
组织机构
P-FMEA
工艺流程图
初始材料清单
产品特殊特性表
工位器具配置计划
包装及运输规划
提交时间
图纸下发后1月内
任何文件的变更,都要完善变更记录,形成完整的变更履历。
一、工作目的
1、为了保证供应商在规定的时间内提供合格、稳定的零件,有必要全面实施先期质量策划。利用质量
规划认可,可以建立起供应商与主机厂之间关于先期质量策划的沟通平台。在这个平台上,供应商可以
理解主机厂关于进度和质量方面的要求,主机厂可以理解供应商关于产品诞生和质量保持的想法,有利
于双方目标一致地完成工作。
二、提交要求
三、文件变更
四、风险等级说明
更改时间
新增或取消模具/工装/设备
设计FMEA导入
新规定/变更点
以往发生过不良
设定依据
产品特性管理方法
过程特性管理方法
检测手段
频次
过程特性项目
管理值
验证结果
自制
外协
1-2
零部件检查法
零件号
零件名称
车型
供应商
外观
尺寸
性能
材料
变更记录:
变更记号
变更发起时间
变更内容
变更体现时间
供应商组织机构:
电话:
项目经理
组织成员
主机厂联系人:
采购
开发
物流
质量保证
更改记录
更改时间
更改领域
更改情况
序号
更改理由
初始材料清单(BOM)
初始材料清单(BOM)
更改标识
层级
零件号
零件名称
零件状态
材料
工艺
参考标准
外协供应商名称
零件爆炸图
更改记录
更改时间
更改理由
风险说明
2-3
2-4
2-5
外观
尺寸
性能
√
检查标准
1、外观
1-1
2、尺寸
2-1
变更记录:
变更记号
变更发起时间
变更内容
变更体现时间
检查项目
2-2
其他
3、材料
4、性能
1、任何新产品或已有产品的变更(设计、过程),供方都需要提交《零件质量规划》。
***
***
***
零件号
零件名称
零件二
零件三
新增模具**套/工装**件/设备**台
零件名称
零件一
供应商信息
零件供应商
检具供应商
零件名称
零件图号
零件图片
原材料供应商
质量审核结果
模具供应商
共需模具**套/工装**件/设备**台
新增或取消检验试验设备、检具
量规划》中。
1、根据供应商或产品状态,如是否具备相关零件的经验、是否涉及新型结构、是否采用新的生产工艺、
以往零件是否导致用户生产停线、用户抱怨、售后索赔等,从质量角度对产品生产准备难度进行风险等级
划分(高、中、低)。
2、在质量规划提交阶段,随着生产准备活动的开展,主机厂会根据实际情况调整风险等级。
3、根据不同的风险等级,主机厂会设定不同的跟踪和认可方式,如在供应商现场认可、供应商汇报认可、
对供应商提交的结果认可等。
*报价时提供第一版,后期可更改,但在启动生准时必须锁定。
*报价时提供第一版,后期可更改,但在启动生准时必须锁定。
供应商管理
控制计划
产品特殊特性表
供应商管理
共需要检测设备**台
共需专用检具***套
新增检测设备**台
新增专用检具***套
检验设备/检具/
名称(号)
中国第一汽车股份有限公司
质量保证部
3、已有产品的变更较少,可以适当减少提交内容,但必须与质保部零件负责人取得合议,并体现到《质
质保部长
现场服务人员
以往项目经验
组织机构
支持经理(副总经理以上领导)
S
I
供应商名称
供应商代码
生产场地
供应商名称
供应商代码
适用车型
生产场地
适用车型
生产场地
供应商代码
生产场地
2、《零件质量规划》要与《生准进度承诺表》统一。
4、零件质量规划分两个阶段进行提交,提交内容及时间见下列表格。
备注
无模板
3-1
3-2
3-3
4-1
4-2
4-3
1-3
供应商
编制
审核
批准
生产准备进度计划
供应
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