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扶贫项目资产管理规定

扶贫项目资产管理规定

（一）扶贫项目资产的管理框架与制度建设

扶贫项目资产的管理首先需要构建清晰的管理框架和完善的制度体系。管理框架应涵盖资产从形成到处置的全生命周期，包括资产的确权、登记、运营、维护、收益分配及退出机制等环节。制度建设中，应明确各类扶贫项目资产的属性、管理主体及责任分工。对于经营性资产，如产业扶贫项目形成的厂房、设备等，需建立市场化运营机制，明确运营主体、收益分配方式及风险防控措施；对于公益性资产，如村级道路、饮水工程等，应明确管护主体和管护责任，建立可持续的管护经费保障机制；对于到户类资产，如发放给贫困户的生产资料，应明确产权归属，并引导贫困户建立资