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XX地产投资集团年度考核方案.ppt

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    XX地产集团年度考核方案

    目录一、总则二、年度绩效考核方案三、集团年度考核指标四、部门年度考核指标五、员工个人考核六、绩效系数强制分布

    1、本方案在集团年度销售目标超过70%情况下执行，销售目标超过85%以后的利润分享方案另附。2、员工约定年薪的30%或40%作为奖金计算的基数。说明

    一、总则考核对象：集团总部11月31日前入职的员工，各项目公司视情况另行规定。考核目的：A、评价——2011年集团及各部门工作业绩及存在问题的总结；B、导向——向员工传递2012年集团的工作导向；C、激励——激励员

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