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2025年度装修项目统筹与质量管控年终总结一、开篇引言
2025年1月1日至2025年12月31日,作为公司核心装修管家团队的一员,我全面负责华东区域共计150个装修项目的统筹协调与质量管控工作。在这一年中,我始终以“客户满意、质量为本、效率优先”为核心准则,将装修方案精准对接、施工过程严格监督、业主需求深度适配作为日常工作的重中之重。通过系统化的流程管理与精细化的现场把控,我不仅确保了项目按时交付与品质达标,更在复杂多变的市场环境中探索出一套行之有效的服务模式,为公司树立了良好的行业口碑。
作为装修管家,我的职责远不止于简单的进度跟踪,而
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