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2026年供应链分析师面试题及库存管理策略含答案

一、单选题（共5题，每题2分）

1.某电子产品制造商采用JIT（准时制生产）库存管理策略，其核心目标是什么？

A.减少库存持有成本

B.提高生产效率

C.增强市场反应速度

D.降低采购成本

2.在ABC分类法中，B类库存通常占企业总库存价值的比例是多少？

A.10%-20%

B.20%-30%

C.50%-60%

D.70%-80%

3.某零售企业采用安全库存策略应对需求波动，其计算公式通常涉及以下哪项因素？

A.平均需求量

B.标准差需求量

C.订货周期

D.以上都是

4.某跨境电商平台主要销售东南亚特色商品，其库存布局策略应优先考虑以下哪项？

A.全球集中库存

B.区域分散库存

C.供应商直供

D.供应商库存共享

5.某汽车零部件供应商采用VMI（供应商管理库存）模式，其优势主要体现在？

A.降低供应商生产成本

B.提高客户库存周转率

C.减少供应商库存风险

D.增强供应链协同性

二、多选题（共4题，每题3分）

1.以下哪些属于影响库存管理的关键因素？

A.需求波动性

B.供应链提前期

C.库存持有成本

D.供应商可靠性

E.产品生命周期

2.某快消品企业采用RFID技术优化库存管理，其主要优势包括？

A.提高库存盘点效率

B.减少人为错误

C.实时追踪库存状态

D.降低物流成本

E.增强消费者体验

3.以下哪些属于供应链风险管理中常见的库存策略？

A.延长订货提前期

B.增加安全库存水平

C.实施供应商多元化

D.采用JIT模式

E.建立库存缓冲区

4.某家电企业为应对季节性需求波动，可采用哪些库存管理措施？

A.提前预测销售高峰

B.增加旺季库存量

C.实施促销引流

D.优化生产排程

E.加强供应商协作

三、简答题（共4题，每题5分）

1.简述JIT库存管理策略的优缺点及其适用场景。

2.解释什么是ABC分类法，并说明其在库存管理中的作用。

3.某服装企业面临库存积压问题，请提出至少三种解决方案。

4.简述VMI（供应商管理库存）模式的工作原理及其对供应链的影响。

四、计算题（共2题，每题10分）

1.某零售企业销售某产品的月均需求量为1000件，需求标准差为200件，订货周期为10天。假设公司设定95%的服务水平（Z值=1.65），该产品的安全库存应为多少件？

2.某制造商的某零部件采购成本为10元/件，年库存持有成本为采购成本的25%，年需求量为5000件，每次订货成本为50元。请计算经济订货批量（EOQ）及年总成本。

五、案例分析题（共2题，每题15分）

1.某跨境电商企业主要销售欧美商品，但其库存周转率较低，导致资金占用严重。请分析可能的原因，并提出优化库存管理的具体措施。

2.某汽车零部件供应商与整车厂采用VMI模式合作，但近期因供应商延迟交货导致客户投诉增加。请分析问题原因，并提出改进建议。

答案及解析

一、单选题

1.D.降低采购成本

解析：JIT的核心是通过减少库存和提前期，降低生产过程中的浪费，从而降低采购和运营成本。

2.C.50%-60%

解析：ABC分类法中，A类占15%-20%价值，B类占50%-60%价值，C类占20%-25%价值。

3.D.以上都是

解析：安全库存计算需考虑平均需求、标准差需求、订货周期等因素。

4.B.区域分散库存

解析：跨境电商需考虑物流时效和关税，分散库存可降低运输成本并提高响应速度。

5.D.增强供应链协同性

解析：VMI通过供应商与客户共享库存信息，提高协同效率，降低双方风险。

二、多选题

1.A.需求波动性,B.供应链提前期,C.库存持有成本,D.供应商可靠性,E.产品生命周期

解析：这些因素均直接影响库存管理策略的选择。

2.A.提高库存盘点效率,B.减少人为错误,C.实时追踪库存状态

解析：RFID技术可自动化库存管理，但物流成本降低需结合其他措施。

3.B.增加安全库存水平,C.实施供应商多元化,D.采用JIT模式,E.建立库存缓冲区

解析：JIT风险较高，需结合其他策略降低不确定性。

4.A.提前预测销售高峰,B.增加旺季库存量,C.实施促销引流,D.优化生产排程,E.加强供应商协作

解析：季节性波动需综合预测、库存调整和供应链协同应对。

三、简答题

1.JIT库存管理策略的优缺点及适用场景

优点：减少库存持有成本、提高生产效率、增强市场反应速度。

缺点：对供应链稳定性要求高，风险集中。

适用场景：需求稳定、供应商可靠、生产周期短的制造业。

2.ABC分类