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大数据工程师工作总结模板

在过去一年的工作中，作为数据平台部门的核心成员，我主要负责公司大数据基础设施的构建、优化与维护，同时深度参与数据仓库模型设计、实时计算框架的落地以及数据治理体系的建立。工作围绕提升数据服务的稳定性、扩展性及数据资产的质量与价值展开，涉及多个业务领域，包括用户行为分析、风险控制、运营决策支持等。

日常工作中，我深度参与了公司新一代数据平台的升级项目。原有的基于Hadoop2.x与Hive的离线数仓在任务调度效率和资源管理上遇到了瓶颈，无法满足业务方对数据时效性日益增长的需求。为此，我们团队决定引入以ApacheFlink为核心的实时计算能力，并对离线调度体系进行重构。我负责设计并实现了流批一体的数据架构雏形。在实时层面，我主导了用户点击流数据实时接入管道的搭建。我们选用了Flink作为实时计算引擎，从Kafka消息队列中消费原始日志数据。在数据接入过程中，我编写了复杂的FlinkSQL与DataStreamAPI程序，完成了数据的实时清洗、格式化、多维度关联（如与用户画像维表进行实时JOIN）以及初步的业务聚合。这个过程需要精细处理乱序事件和水位线，确保计算窗口的准确性。我们最终将处理后的实时数据写入到ApacheDoris中，为风控和实时大盘提供了秒级延迟的数据查询服务。

在离线数仓的优化方面，我主导了从Azkaban调度系统迁移到DolphinScheduler的工作。新的调度系统提供了更友好的可视化任务编排界面、更强的依赖管理能力和更细致的权限控制。迁移并非简单的任务配置搬运，我重新梳理了超过两百个核心任务的依赖关系，优化了执行链路，消除了不合理的串行依赖，引入了关键路径监控。通过调整任务调度策略和资源分配，整体离线数据产出的平均时间提前了约两个小时。同时，我推动将部分T+1的离线统计任务改写为小时级微批任务，使用Flink的批处理模式运行，显著提升了部分核心指标的更新频率。

数据仓库模型的设计与迭代是我工作的另一个重点。随着业务线扩张，原有的维度建模暴露出扩展性不足、口径不一致的问题。我与业务分析师、产品经理紧密合作，共同梳理了用户增长、交易、内容等多个业务过程。基于维度建模理论，我们重新设计了以事件为核心的明细层数据模型，并构建了统一的一致性维度表，如“用户维度表”、“商品维度表”等，确保不同业务线对同一实体的定义和属性保持一致。在汇总层，我主导设计了面向主题的数据集市，例如用户生命周期分析集市、商品销售聚合集市等。这些数据集市直接服务于Tableau和自研BI平台的报表，通过预计算大幅降低了复杂查询的响应时间。在模型落地过程中，我大量使用了Hive的优化技术，包括合理设置分区策略（按日和业务单元）、使用ORCFile格式并进行Zlib压缩、针对高频查询建立聚合表等，使相关查询性能提升了40%以上。

数据治理是保障数据资产可用、可信的基石。我牵头制定了部门级的数据质量监控规范。针对核心事实表和维度表，我设计并部署了全套数据质量校验规则，包括记录数波动监测、关键字段空值率检查、数值型指标值域校验、以及跨表一致性校验（如明细数据与汇总数据对账）。这些规则通过Python脚本结合DolphinScheduler的告警功能实现自动化运行，一旦发现异常便会立即通过内部通讯工具通知相关责任人。在过去一年中，这套体系成功拦截了数十起因上游数据源异常或ETL逻辑错误导致的数据质量问题，避免了错误数据影响决策。此外，我还推动了数据血缘图谱的初步建设，使用开源工具解析SQL脚本，自动采集表级和字段级的血缘关系，为影响分析和故障排查提供了有力工具。

在技术选型与团队协作方面，我持续关注大数据领域的技术演进。为了应对特定场景下的即席复杂查询需求，我主导了对Presto的测试与引入，并将其与HiveMetastore和公司统一认证系统集成，作为交互式查询引擎补充到数据平台中。在团队内部，我定期组织技术分享，将Fink状态管理优化、Doris物化视图应用等实践经验进行沉淀。我与后端开发团队合作，将数据平台输出的用户标签通过数据服务API的形式高效、稳定地提供给推荐系统和广告系统，日均调用量达数亿次。

回顾这一年，工作充满了挑战也取得了扎实的成果。我们成功构建了支撑公司未来两到三年业务发展的流批一体数据平台骨架，数据产出的时效性与稳定性显著提升，数据质量开始体系化管控，数据模型的规范化为数据价值的深入挖掘奠定了良好基础。然而，挑战依然存在，例如在保障数据实时性的同时如何进一步降低成本，如何更自动化地实现数据资产的运营与管理。展望未来，我将继续专注于数据架构的深度优化，探索数据湖仓一体化的落地可能性，并致力于提升数据产品的自助化服务水平，让数据更高效、更智能地驱动业务增长。

在工作中，我严格遵守公司信息安全规