浙能集团总会计师面试题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年浙能集团总会计师面试题集

一、行为面试题（共5题，每题10分，总分50分）

题目1

请结合自身经历，谈谈您在财务工作中如何推动跨部门协作以解决复杂问题。要求具体描述一个您主导或参与的案例，包括问题背景、您的具体行动、最终结果以及从中得到的启示。

答案要点：

1.问题背景：描述在浙能集团某次项目（如新能源项目投资、燃煤电厂转型等）中，财务部门与其他部门（如生产、技术、采购等）因数据标准不统一、利益诉求不一致导致协作困难。

2.具体行动：作为财务负责人，您如何建立跨部门沟通机制（如定期联席会议）、制定统一的数据接口标准、协调各方利益（如设计分阶段激励机制）、引入第三方审计监督等。

3.最终结果：通过这些措施，项目在预定时间内完成融资方案设计、成本控制达到预期目标，并形成可复制的跨部门协作流程。

4.启示：强调财务工作需要具备系统思维和沟通协调能力，未来将继续优化协作机制，提升组织整体效率。

题目2

在您过往的工作中，是否遇到过因财务政策与业务发展需要产生冲突的情况？请描述一个具体案例，您是如何处理的，以及这个经历对您财务管理理念的塑造有何影响。

答案要点：

1.案例描述：例如在浙能集团某新能源项目初期，业务部门希望快速扩张但财务部门基于风险控制要求审慎投入，导致项目进度延误。

2.处理方式：您如何通过数据分析平衡风险与收益（如引入动态风险评估模型）、推动建立差异化融资方案（如股权+债权组合）、向管理层提供决策支持等。

3.理念塑造：强调财务管理不是简单的成本控制，而是价值创造，需要结合集团战略（如能源转型战略）进行前瞻性规划，未来将更加注重业务与财务的协同发展。

题目3

请分享一个您作为财务管理者，如何通过财务数据改进公司运营决策的案例。要求说明您发现了什么问题、采用了什么分析方法、最终产生了哪些积极影响。

答案要点：

1.问题发现：通过浙能集团内部某燃煤电厂的精细化成本分析，发现部分辅助设备能耗异常偏高，但生产部门未意识到此问题。

2.分析方法：采用ABC成本法结合设备运行数据，建立能耗与产出关联模型，通过数据可视化工具（如PowerBI）直观呈现成本构成。

3.积极影响：推动设备部门实施节能改造，使单位发电成本下降12%，并形成集团范围内的设备能效评估体系，提升整体运营效率。

题目4

在您职业生涯中，您认为最成功的财务决策是什么？为什么？这个决策对浙能集团或所在公司产生了怎样的深远影响？

答案要点：

1.决策描述：例如在浙能集团某次重大资产重组中，您主导的财务尽调发现了被低估的资产价值，通过创新交易结构设计（如分期付款+业绩对赌），为公司获取了超额收益。

2.成功原因：强调基于扎实的专业能力、对能源行业的深刻理解、以及敢于挑战既定模式的勇气。

3.深远影响：不仅为公司创造了直接经济效益，更重要的是建立了集团在资本市场的良好声誉，为后续融资提供了便利，并推动了财务团队专业能力的整体提升。

题目5

当您发现公司存在财务风险（如潜在舞弊、合规漏洞等）时，您会如何处理？请描述您的应对流程和原则。

答案要点：

1.应对流程：首先通过数据分析识别异常信号，然后采取四知原则（知人、知事、知数、知时），组织专业团队进行深入调查，最后形成风险报告并提出整改建议。

2.处理原则：坚持合规优先、客观公正、及时整改、举一反三，在浙能集团某次财务检查中，通过专业判断发现了潜在的税务风险，及时推动业务部门调整合同条款，避免了潜在的处罚。

3.原则强调：财务管理者必须具备风险意识、法律意识和责任意识，未来将继续完善风险防控体系，提升集团财务治理水平。

二、专业知识面试题（共8题，每题10分，总分80分）

题目6

结合浙能集团能源主业特点，谈谈您对电力行业财务管理的特殊要求有哪些？您认为目前集团在这些方面存在哪些优势与不足？

答案要点：

1.特殊要求：

-强周期性财务管理：需要建立适应电力负荷波动的现金流预测模型

-高固定成本：设备折旧、环保投入等占比大，需要优化资产结构

-强监管性：需要紧跟国家能源政策（如双碳目标），做好政策风险对冲

-安全性要求高：电力生产安全投入需足额保障

2.优势与不足：

-优势：集团已建立较为完善的电力资产管理体系，在新能源投资方面有前瞻布局

-不足：财务数字化水平与行业领先企业存在差距，财务共享中心建设有待完善

题目7

浙能集团正在大力推进新能源转型，作为总会计师，您将如何设计配套的财务激励与约束机制？

答案要点：

1.激励机制：

-设计差异化绩效考核指标（如新能源项目ROI、碳资产价值等）

-推行项目分红权激励计划，将财务表现与员工利益挂钩

-建立新能源专项发展基金，给予项目财务支持

2.约束机制：

-设定新