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6S之安全站位的PPT课
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汇报人：XX
目录
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6S管理概述安全站位概念安全站位实施安全站位案例安全站位培训安全站位的挑
步骤分析要点战与对策
01
6S管理概述
6S管理定义
010203
清扫（Seiso）素养（Shitsuke）
整理（Seiri）清扫指的是清除工作素养强调员工遵守6S
整理是区分必要与不必要区域内的污垢和垃圾，规则的自觉性，培养
保持设备和环境的清良好的工作习惯和团
的物品，去除工作区域内
洁，预防故障和事故。队精神，持续改进工
的杂物，确保工作场所整
作环境。
洁有序。
6S管理起源
起源于日本丰田公司的推广
6S管理起源于日本，最初用于改善工作场所的组织丰田汽车公司是6S管理的积极推广者，通过实施
和清洁度，以提高效率和安全。6S，显著提升了生产效率和产品质量。
6S管理重要性
010203
提高工作效率增强安全意识促进团队合作
通过6S管理，工作场所变得有序，员工能6S管理强调安全站位，通过规范操作流程，6S管理的实施需要团队协作，共同维护工
快速找到所需工具，显著提升工作效率。减少工作中的安全隐患，保障员工安全。作环境，从而增强团队成员间的沟通与合
作。
02
安全站位概念
安全站位定义
定义与重要性预防事故原则遵守安全规程
安全站位是确保员工在工作场所通过安全站位，可以预防工作中员工应遵循安全站位规程，确保
中避
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