设计周边活动策划方案.pptxVIP

第一章活动策划背景与目标设定第二章市场环境与竞品分析第三章周边产品设计与开发第四章活动流程与互动设计第五章预算规划与风险管控第六章营销推广与效果评估

01第一章活动策划背景与目标设定

第一章活动策划背景与目标设定引入：市场机遇与IP价值分析当前IP衍生品市场的增长趋势与《星际战纪》IP的潜在价值分析：目标群体与市场定位通过数据分析确定目标群体特征，明确市场定位策略论证：目标设定的科学依据基于市场调研数据与IP特性，论证目标设定的合理性与可行性总结：本章核心结论与后续章节衔接总结本章核心结论，为后续章节提供逻辑衔接与参考依据

第1页活动策划背景引入主题引入：周边活动策划的必要性以《星际战纪》周边展为例，分析周边活动策划对IP价值提升的重要性数据支撑：市场增长与消费者行为通过数据分析展示周边产品销售额与消费者付费意愿，为策划提供数据支持场景描述：玩家排队购买周边通过现场实录展现玩家对周边产品的热情，体现市场需求

第2页活动目标分析核心目标：提升IP价值量化指标：KPI体系逻辑关系：活动-销售-品牌设定具体目标：提升《星际战纪》IP估值20%，并通过周边活动实现这一目标制定详细KPI：销售额、社媒粉丝数、线上转化率等，确保目标可衡量构建正向循环：通过活动带动销售，进而强化IP认知度，形成良性循环

第3页目标人群画像年龄分布：18-35岁为主地域特征：一线城市与下沉市场购买行为：复购率与联名款偏好核心消费群体集中在18-35岁年龄段，占比68%，需重点关注这一群体一线城市玩家占比52%，下沉市场增长35%，需制定差异化策略复购率28%，联名款产品偏好度达91%，需强化联名策略

第4页目标达成策略产品策略：双规格限定款渠道策略：线上线下全渠道互动策略：AR互动+限量版手办推出典藏版+普通版限定款，满足不同消费需求设立主会场+快闪店+线上同步发售，实现全渠道覆盖结合AR互动+限量版手办，提升参与感和收藏价值

第5页目标可行性论证资源评估：预算分配时间规划：阶段划分风险评估：应急预案详细预算分配：场地租赁、产品成本、营销推广等，确保资源合理利用活动分为预热期、活动期、售后期，每个阶段有明确时间节点制定防疫情、防拥挤等应急预案，确保活动顺利进行

02第二章市场环境与竞品分析

第二章市场环境与竞品分析引入：市场环境宏观分析通过PEST模型分析政策、经济、社会、技术等宏观因素对IP衍生品市场的影响分析：区域市场特征对比北京、上海、广州等城市的周边市场特征，为区域策略提供依据论证：竞品策略拆解分析头部竞品的策略，包括产品策略、营销策略等，为自身策略提供参考总结：本章核心结论与后续章节衔接总结本章核心结论，为后续章节提供逻辑衔接与参考依据

第6页市场环境宏观分析政策因素：文化强国战略国家文化强国战略推动IP衍生品规范化发展，为活动策划提供政策支持经济因素：Z世代消费能力提升Z世代消费能力提升，IP衍生品市场规模达120亿，为活动策划提供市场基础社会因素：二次元文化主流化二次元文化主流化，KOL推荐带动消费，为活动策划提供营销参考技术因素：3D打印技术发展3D打印技术使定制化周边成本下降40%，为活动策划提供技术支持

第7页区域市场特征北京市场：高端联名款接受度高上海市场：快闪店模式成熟广州市场：动漫节带动周边消费参考《原神》与故宫合作款溢价200%，需关注高端联名策略某次活动单日客流超3万人次，需学习快闪店运营经验周边消费占比达活动总收入的43%，需关注动漫节合作机会

第8页竞品策略拆解竞品A（某动漫IP）策略分析竞品B（某手游IP）策略分析竞品策略对比竞品A采用季度新品发布+社媒抽奖绑定策略，互动率15%，复购周期90天竞品B采用赛季主题周边+玩家共创活动策略，参与人数占比38%，周边渗透率22%通过对比分析，发现竞品在互动体验方面存在明显短板，为自身策略提供参考

03第三章周边产品设计与开发

第三章周边产品设计与开发引入：IP特性深度解析通过分析IP特性，提取核心元素，为产品设计提供依据分析：产品品类规划规划产品品类，包括顶端产品、中端产品、底端产品，满足不同消费需求论证：设计创新点论证论证产品创新点，包括AR互动功能、模块化设计等，提升产品竞争力总结：本章核心结论与后续章节衔接总结本章核心结论，为后续章节提供逻辑衔接与参考依据

第9页IP特性深度解析核心元素提取提取星舰、机甲、异星生物等8大标志性元素，为产品设计提供依据颜色体系分析分析主色调（星尘蓝）与辅助色（量子紫），为产品设计提供色彩参考世界观关联所有周边产品需标注来自《星际战纪》XX星系，增强IP关联性

第10页产品品类规划顶端产品：1体限定手办中端产品：主题盲盒底端产品：周边帆布袋推出含磁吸功能的限定手办，预估售价299元，满足高消费需求推出