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年上半年软考信息系统项目管理师真题及答案(含上午、下午和论文)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目团队中，以下哪个角色负责项目的整体管理？()

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.项目质量控制人员

D.项目商务协调员

2.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助识别利益相关者？()

A.项目管理计划

B.风险登记册

C.矩阵图

D.状态报告

3.以下哪个阶段是项目启动阶段的一部分？()

A.项目执行阶段

B.项目监控和收尾阶段

C.项目收尾阶段

D.项目规划阶段

4.在项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

5.以下哪个文档描述了项目范围、目标、进度和预算？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

6.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证活动？()

A.质量控制

B.质量规划

C.质量审计

D.质量改进

7.以下哪个工具可以用来评估项目成本？()

A.烟图分析

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.成本效益分析

8.以下哪个文档用于记录项目变更？()

A.项目管理计划

B.变更请求

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

9.在项目收尾阶段，以下哪个活动是必要的？()

A.项目评审

B.项目收尾报告

C.项目总结

D.项目交接

10.以下哪个是项目管理中的一种沟通模型？()

A.零沟通模型

B.线性沟通模型

C.环形沟通模型

D.星形沟通模型

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度比较技术

B.进度偏差分析

C.项目进度网络图

D.风险管理计划

E.进度压缩技术

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的组成部分？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量控制计划

13.以下哪些是项目风险管理过程中可能使用的工具和技术？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险登记册

14.在项目沟通管理中，以下哪些是利益相关者分析的内容？()

A.利益相关者的需求

B.利益相关者的期望

C.利益相关者的权力

D.利益相关者的影响力

E.利益相关者的参与程度

15.以下哪些是项目范围说明书的内容？()

A.项目目标

B.项目产品描述

C.项目边界

D.排除内容

E.项目验收标准

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，挣值分析（EVM）中，EV代表的是______。

17.项目沟通管理计划中，应明确______，以确保信息的有效传递。

18.在项目风险管理中，用于识别项目风险的方法之一是______。

19.项目管理计划中的______部分，描述了项目范围、目标和主要可交付成果。

20.在项目进度网络图中，用圆圈表示的活动称为______活动。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段产生的文档。()

A.正确B.错误

22.风险应对策略中，风险规避是指避免所有风险。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量保证活动包括质量审计。()

A.正确B.错误

24.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则整个项目将延误。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划中，沟通渠道的数量越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目范围管理的过程。

27.如何进行有效的风险管理？

28.简述项目质量管理计划的主要内容。

29.如何进行项目沟通管理？

30.简述项目收尾阶段的主要任务。

年上半年软考信息系统项目管理师真题及答案(含上午、下午和论文)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目经理是负责项目整体管理的角色，包括项目规划、执行、监控和收尾。

2.【答案】C

【解析】矩阵图是一种展示项目团队中各个角色与项目之间的关系的工具，有助于识别项目的利益相关者。

3.【答案】D

【解析】项目规划阶段是项目启动阶段的一部分，包括制定项