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5W1H提问课件汇报人：XX

目录015W1H概念介绍025W1H提问技巧035W1H在教学中的应用045W1H在商业中的应用055W1H案例分析065W1H课件制作技巧

5W1H概念介绍01

定义与重要性5W1H是一种提问框架，包括Who（谁）、What（什么）、When（何时）、Where（何地）、Why（为什么）和How（如何）。5W1H的定义通过5W1H提问，可以确保信息的完整性，避免误解和沟通障碍，提高工作效率。5W1H在沟通中的作用5W1H帮助决策者全面考虑问题，从多个角度分析情况，做出更明智的决策。5W1H在决策中的重要性在教学中运用5W1H，可以激发学生的思考，培养他们的问题解决能力和批判性思维。5W1H在教育中的应用

各要素含义What指的是事件或问题的本质，例如在新闻报道中，它回答了“发生了什么？”的问题。What（何事）Where指事件发生的地点，例如在新闻报道中，它回答了“事件发生在什么地方？”的问题。Where（何地）Who涉及事件的参与者或责任主体，例如在新闻报道中，它回答了“谁是主要人物？”的问题。Who（何人）010203

各要素含义01When（何时）When指事件发生的时间，例如在新闻报道中，它回答了“事件是什么时候发生的？”的问题。02Why（为何）Why解释事件发生的原因或目的，例如在新闻报道中，它回答了“为什么会发生这件事？”的问题。

应用场景记者使用5W1H框架撰写新闻稿，确保报道全面，读者能快速抓住新闻要点。新闻报道项目经理通过5W1H方法制定计划，明确项目目标、执行步骤、时间表等关键信息。项目管理教师运用5W1H提问法设计课程，帮助学生深入理解教学内容，提高学习效率。教学设计市场分析师利用5W1H框架收集和分析数据，以更好地理解消费者需求和市场趋势。市场调研

5W1H提问技巧02

提问的结构在提问前，先确定问题旨在获取什么信息，以确保问题的针对性和有效性。明确问题的目的设计一系列逻辑性强的问题，形成问题链，逐步深入，以获得更全面的答案。构建连贯的问题序列根据不同的场合和对象，选择开放式或封闭式问题，以引导对方提供所需信息。选择合适的提问方式

提问的时机在会议或讨论的初始阶段提出问题，可以帮助明确讨论目标和方向，激发参与者的思考。01在讨论开始时提问当发现信息不一致或存在冲突时，及时提问可以澄清事实，避免误导决策。02在信息出现矛盾时提问适时提出问题可以打破僵局，引导讨论回到正轨，促进问题的解决。03在讨论陷入僵局时提问

提问的深度通过深入询问“为什么”，可以揭示问题的根本原因，例如询问产品失败的深层原因。探究原因提问时考虑未来，询问可能的后果或影响，如“如果采取这种策略，长期会有什么影响？”预测后果通过询问“怎么做”，深入了解事情的执行过程，例如询问项目实施的具体步骤。分析过程

5W1H在教学中的应用03

教学设计根据5W1H原则，明确教学目标，确保课程内容与学生需求和学习目标相匹配。确定教学目标依据5W1H框架，设计评估学生学习成果的标准，确保评估方式与教学目标一致。设计评估标准结合5W1H分析结果，选择适合的教学方法，如案例教学、讨论式教学等，以提高教学效果。选择教学方法

学生互动在课堂上设置特定的提问环节，鼓励学生提出问题，通过5W1H框架引导深入思考。提问环节设计01将学生分成小组，围绕特定主题进行讨论，使用5W1H方法来确保讨论的全面性和深度。小组讨论活动02通过角色扮演，让学生从不同角度出发，运用5W1H提问技巧来解决实际问题，增强互动性。角色扮演练习03

教学评估01通过提问“Why”和“How”，教师可以了解学生对课程内容的掌握和理解深度。评估学生理解程度02通过提问“What”和“When”，教师可以评估所采用的教学方法是否适合学生，以及教学时机是否恰当。评估教学方法有效性03通过提问“Who”和“Where”，教师可以检查学生是否达到了预定的学习目标，并了解学习发生的环境。评估学习目标达成情况

5W1H在商业中的应用04

商业计划书商业计划书首先需要明确企业目标，例如提升市场份额或开发新产品。明确目标（What）01预测项目的时间表和预算，包括启动资金、运营成本和预期收益。预测财务（WhenHowmuch）05识别可能的风险因素，并制定相应的风险缓解措施和应对策略。评估风险（Why）04根据市场分析结果，制定具体的营销策略和行动计划来达成商业目标。制定策略（How）03深入分析目标市场和潜在客户群体，了解他们的需求和偏好。分析市场（Who）02

市场分析分析目标客户群体的特征，如年龄、性别、收入水平，以定制化营销策略。Who-目标客户分析What-产品定位分析确定产品或服务在市场中的定位，分析其独特卖点和潜在的市场需求。研究产品销售的地理分布，识